#读虚舟《复盘》#笨笨部落 DAY18
001 沟通有助于成果落实
团队需要进行及时、有效、高频的内部沟通，这样才能保证团队的有效运转。管理不仅仅只是沟通，在沟通的时候要有互动和尊重。
002 平等的交流机会
不能把下属只当下属，想要让他们甘心追随，在交流的时候不仅要谈事情，还要谈心。没有互动和平等交流，很容易让对方感觉到被忽视。沟通的时候领导需要放低姿态，给下属一对一平等交流的机会。这样才能增加团队成员的归属感，才能触及很深的问题。
003 重视团队共同学习
一个有士气的组织必然对学习有着浓厚的兴趣，团队管理者要从团队学习氛围是否浓厚去判断自己的团队是否存在问题。
004 内部分享促进心与心的交流
组织团队学习的同时也要组织内部的分享，有了分享才能促进心与心直接的交流，这样整体提升了才能慢慢形成团队灵魂。
005 有效的及时反馈推进共同成长
学习、复盘之后的内容，要互相监督并持续进行好的反馈，只有这样才能带来高质量的复盘分享。管理者可以给团队成员反馈，成员直接可以互相反馈。每个人互相切磋交流才能共同成长。
