- 计划阶段
a) 针对需求计划列出大致功能，为所列出功能按优先级排列后划分相应阶段进行详细设计，确保所列出的功能合理且具备一定效益并能按计划得到实施。 - 产出阶段
a) 按时输出计划内需求所对应的解决方案
b) 严格规范输出的prd框架：产出的prd需包含需求范围，需求列表，功能页面链路图及详细说明
c) 确保需求从外至内形成闭环，有舒适的用户体验。
d) 评审前先与上级仔细核对，通过后才可给进入开发评审阶段。 - 评审
a) 优化需求评审流程，评审前提前发出文档，记录评审时的所有问题。 - 开发阶段
a) 针对开发过程中的需求变更给出合理解决方案。
b) 针对开发过程中的问题按优先级排列，除优先级高的需求以外其余可放到下一期进行实现。 - 验收测试
a) 验收用例精确到文字细节，确保无功能问题
b) 对已上线的功能一并进行验收。 - 已上线功能
a) 对已上线的功能及时自查, 酌情提出优化方案.
b) 针对商家反馈的问题及时予以解决并记录
总结：本期工作规划主要针对上一季度提出的不足之处进行优化，除去已知的不足外还需要争取跑市场的机会，培养市场思维；形成适合自身的产品方法论。争取在xxx三期设计中弥补前两期的不足，使xxx成为易用，好用的产品。
产品工作总结2
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