重读《卓有成效的管理者》，作者的几个观点给我留下了很深刻的印象以及很大的启发。
记录并分析时间的使用情况
时间是稀缺、不可替代的，人自身对时间的感觉并不可靠，要认识你的时间，从时间浪费者晋级时间消费者。
充分发挥人的长处
有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们想做的事。
要事优先
有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。重要的事先做，不重要的事放一放，除此之外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。
之前读到一句话，再精细的阅读，都会遗忘，自己能记住的往往只有几个重点，读了这本书，使我加深了对这句话的理解，日后就不再追求逐字逐句的阅读。
