【九洲芳文】
2020年的尾巴即将一扫而过，在目送这条烂尾巴灰溜溜离开前，我想起来还有份年终总结需要提交。
年终总结估计是太多人的恶梦，网传大公司既要做PPT又要做presentation，任一个做不好都可能被领导“教育”，即便没有被明着“教育”，年终奖、来年的升职加薪也会被偷偷打个折扣，弄得每个员工都不寒而栗。
相比之下，我们公司的规模不大，只是总公司在津城的一个小分支，独立结算，几十个人没有复杂的政治环境，也没有办公室硝烟，更没有束手束脚的规则，虽然总公司下发的公司章程一大本，但几乎不用遵守。至于年终总结，只需要在12月月末前提交一份书面总结即可，不用PPT，不用多精美的排版，也不用费尽心思找模板，考虑配色，一篇最简单朴素的word就能轻松过关，总结好或坏也不跟年终奖挂钩，相比之下，压力瞬间小了许多。据公司的前辈说，一篇年终总结可以一直吃下去，改个时间就能重新提交，不得不让我由衷感叹：利用率真是高啊！
作为一个小公司，组织架构极其简单，没有人事升迁，人员流动性也小，所以小员工的上升通道被关闭得严严实实的；作为一名基层员工，我的工作也是年年岁岁都相似，岁岁年年没不同。非要揪出点不同，那也不以我的个人意志为转移，市场行情好，同样的工作多干点，行情差，摸鱼的时间多一点。看平日大家的摸鱼状态可知，大家跟我的情况差不多，估计总公司派来的社长也一样吧，每年汇报没有新花样，不外乎“营业额、利润、完工额”三大件，对我来说只有营业额这一项，可惜每年都一样，营业额达标，然后没有别的说法了。
每年年末只需要将上年度的工作总结从箱底翻出来，晒晒太阳，翻翻新，随便修修改改就可以重新提交，这样省时省力的小妙招是公司的前辈传授的。每当这时候我心里就开始犯嘀咕，想我以前多么认真的一个人啊，居然要在一年一次的事情上糊弄过关！我什么时候堕落成这样了呢？而且这份堕落一年更比一年强，堕落产生的不安感却一年比一年弱，好危险！
可我不糊弄又能怎么样呢？谁让我每年的工作都一样呢！翻来覆去不就那么几件事几句话吗？所以年终总结到底总结的是个啥呢？公司的领导是怎么想的呢？难道仅仅只是管理需要吗？如果看到大家每年的总结都从一个模子里刻出，他们不会疑惑吗？或许他们从来没看过，只是放在服务器里生虫吧。
如果公司是大领导自己的，是不是我们就需要提前做PPT然后现场直接展示了呢？我想多少有点关系吧，毕竟大家都是混日子的打工人。说到底，是公司性质决定公司的管体体制，一个公司里既没有明文规定的奖又没有白纸黑字的惩，那估计大家都只能是滥竽充数混日子的南郭先生了，如何管理好公司，不知道东京的大佬们在年终总结时有没有反思过，可能大会长有想过吧，或许是管理的成本太高？与其费力管，不如自然淘汰？久而久之，优秀的被淘汰到别家公司了，有待优秀的继续在大池子里浑水摸鱼。
对我自己而言，每年写年终总结时是一年当中最清晰的时刻，回顾当年，对比上年，可以明确地告诉自己，是的，我又白白浪费了一年，没有丝毫成长与进步，真是可惜！一个吸食鸦片的大烟鬼，整日浑浑噩噩，一年更比一年麻木，然后心安理得地做白日梦，直到被最终宰割，说的就是我。年终总结，除了摇醒睡梦中的自己，看清事实，还在无情地告诉自己一个真相，光阴似箭，我又完美地错过了一年，而且正在老去的路上策马扬鞭。
不过今年唯一可喜的是，我来到了简书这个平台，遇见了九洲芳文这个group，结识了一些简友。走出学校，这是第一次有人给我改文章，这种感觉好亲切！
不得不说简书和九洲芳文确实是一个神奇的聚集地，在这里我可以随意安放自己的胡言乱语和碎碎念，不但没有人嘲笑，还会有人去了解文字背后的真实，这感觉真好！
在这个地方和自己面对面
在这个地方拥有未曾谋面的知心人
