1、定位你的产品
2、找准需要分析的竞品（清楚你的产品是想给用户带来什么样的体验，希望用户在你的产品里面得到什么吗？）
3、怎么去研究竞品
输出有效的竞品分析：
1、市场地位
从市场份额、下载量、用户数量等去分析产品在当前行业处于什么位置，找出当前行业的标杆产品，自己的产品与标杆产品的差距在哪里，用户怎么看你的产品？
2、产品定位
从产品功能、使用人群、使用场景等去分析。
3、商业模式
4、运营策略
看竞品哪些活动做的很好，哪些并不好、哪些是坑
5、功能特殊
竞品的比较研究方法：
1、设定分析目标----竞争对手、同类产品
2、将同类功能模块或交互、外观细节编组作表
3、根据比较结果作进一步分析。
竞品分析框架：
1、竞品选择------选择较为优秀的产品、不局限国内产品、用80/20原则、关注其中的20%即可。
2、分析维度-------产品重：产品定位、目标用户、产品功能、原型 运营重：战略定位、盈利模式、推广方式 交互重：产品界面、交互（不可单独分析）
3、分析准则-------
竞品分析内容：
1、特性罗列----具有哪些功能
2、分析评价----客观评价、主观评价
