阅读内容：第147-171页，第五章的《成长型思维模式领导者的行为》——《企业的思维模式》
三个问题
1、身边同事对你的评价是否有利于你的发展？为什么。
没有
2、领导是否曾安排你们参加各种培训，效果如何？
没有
3、你所在的团队氛围是什么样的，试着用思维模式分析一下。
固定型思维
五个金句：
1、作为成长型思维模式的领导者，他们相信人的潜能和发展潜力--无论是看待自己还是他人。
2、真正的自信是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。
3、公司并不需要将少数几个人加冕为王，需要的是团队协作。
4、只有相信了个人发展这种培训项目，才能让“人力资源”变得真正有意义，才能成为开发员工潜能的一种真正的方法。
5、人们可以在独立思考的同时进行团队协作。
今日感悟：
我终于理解了气大伤身这句话，我觉得我可能是产后抑郁。月子里生气了，导致稍有不顺，就生气。以前不这样的，从来没有这样过。参加写作课，一直在调整。可能得慢慢来吧，时间还是太短了。
