谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势，要用好谈心谈话“传家宝”，常态化、精细化开展干部谈心谈话工作，搭建起组织与干部间的沟通桥梁，及时了解干部思想动态，为干部成长“把脉问诊”，有效破解干部履职难题，排解负面情绪，激发干事创业激情。
聚焦政治引领，确保谈心谈话“言中要害”。谈心谈话既要体现警示诫勉，也要给予关怀鼓励，把握好谈的“火候”。制定谈心谈话工作计划，按照干部管理权限分层确定谈话具体范围；明确日常了解、考察考核、职务调整等多种谈心谈话情形，针对性制定谈话方案与详细提纲。日常了解谈话重点掌握干部思想动态、工作生活情况，传递关心关怀；职务调整谈话重点传达组织决定，分析实绩短板，明确努力方向；考察考核谈话重点了解干部现实表现、能力特长，掌握履职中存在的问题，为干部压担子，激发干部干事活力。
突出教育引导，确保谈心谈话“言之有物”。谈话是方式，交心是目的，要以真诚交流实现良性互动。召开年轻干部座谈会、新招录公务员（选调生）见面会，搭建年轻干部学习交流平台，围绕干部参与培训、重点工作等情况开展谈心谈话，并将谈心谈话记录纳入干部成长档案，引导年轻干部迈好履职第一步，促进年轻干部健康成长。施行干部谈话日制度，组织部门领导与入库年轻干部、选调生开展全覆盖谈心谈话，及时掌握思想动态与工作实绩，结合工作督查、日常调研等多角度印证谈话内容，多渠道识别发现优秀年轻干部。
强化结果运用，确保谈心谈话“言之有效”。谈心谈话要持续跟进观后效，统筹做好“谈”的上篇文章与“帮”的下篇文章。要通过谈心谈话进一步了解干部性格特点、专业特长、能力短板，探索“双向交流”“五个一线”培养机制，一人一策制定提能计划。建立谈心谈话情况台账，结合信访举报、负面清单等收集汇总相关信息，综合分析研判。对谈话中发现的涉及干部个人的苗头性、倾向性问题及时跟进调查核实，督促整改；对共性问题深入剖析原因，研究制定解决措施，不断提升干部队伍日常管理规范化、精细化水平。
