昨天切实体会到做SOP的好处了。组织竞聘会完毕之后，我自己总结了一下，发现最核心的部分就是行事历分工的部分，只要知道会议的流程，并且把会议的各项工作确定到人，具体分工即可。那么，也就是所有办会类的工作都应该是如此，即确定会议的标准化流程及工作分工，然后追踪各负责人，由负责人进行每项负责工作的确认即可。在这样的思路下，组织启动会的时候我也先列了分工表，然后就觉得内心有数，一点都不慌了。那么，我今天再继续深入多其他事，比如做饭是否也可以列一个SOP？试一下看看。
2018-03-23
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