作为一个职工来说是在乎这个企业是否要能在企业能否有个好的发展并认同其的企业文化。以前也不了企业文化是什么，只是觉得是一个企业的整体面貌。读了这章才让我对这个词语深入了解。
01. 企业文化
企业文化就是企业的“中央银行”。“教”了以后，还要“化”之，才算完成。“化”什么呢？主要是“化”个性。能化性，才是企业文化的王道。企业必须打造出打一个共修环境，形成一个让人同频共振的能量场，员工的习性、个性、我执尽在其中“化”了这才是真正的落地生根的企业文化。
02. 创新
创新前提是用心去深入做事，去不断探索，去练习深入研究，才能创造新的成果。
03. 多用心，少用脑
企业领导人首先是该做的事就是找到自己的“心”。居上位者有心了，自然会影响所有人:大家有心了，企业才会有心。有心的企业，才能追求极致的价值，而不仅是追求极致的效率;才不会再制造“企业伤兵”，甚至带来企业浩劫。
04. “真”有效能
“真”产生的效能:一它能节能。二:“假”是“耗能大户”导致个人和组织动力不足，当然完成目标的概率和深度都会降低。“真”还有一大好处，就是让你不至于瞎忙，让你把人生最宝贵的资源-时间，配置到它该去的地方。
05. 简单
简单的人，会把环境弄简单。复杂的人，会把环境弄复杂。即是复杂的事简单做。企业修的是领导者的“内心”
总结:企业的核心修炼是领导者的用心从自己的修心，修其心念。
