对自己，对身边的人要做到言出必行。对家人，雇主和雇员，朋友，房东，医生，牙医，债主等要做到言而有信。遵守诺言以后，你会惊讶地发现，生活是如此自由。—约翰—罗杰
在项目高度，基本问题很简单：我要完成什么？
从执行上升一级，到达项目层面，我们要做的很多具体工作都属于这个范畴。
项目本质上是小目标，完成以后可以勾掉。以“1年”为单位是因为你在1年内必须完成的工作，即便是大任务，也应该至少每1周回顾一次。
项目和目标一样，不是你实际去做的事情。你只能分步执行。只有你实施了恰当的行动，才能跨过预先设立的终点线，取得某个结果，然后才可以说该项目已经完成。
鉴于生活的广阔深厚和复杂多变，每周检查一次项目，行动和时间表，可以起到本能的“内心调理”作用。
每周回顾达到理想状态的还有一个典型的例子，是它可以让人们做到工作交接无缝隙。
人们最容易忽略的就是1万英尺的视角，即比行动高一级，但相比目标更侧重战术的操作层面，很少长期坚持系统的追踪。
人们似乎还没有认识到，每隔一周，每隔几个月重新想一想自己身边正在发生的一切，也有助于摆正视角。养成习惯，定期总结回顾这个层面，就会思维缜密而心智澄明，对于把工作当成游戏，把生活当成工作益处多多。
