有点像工作计划，开始我们是每周汇总一次，所谓工作周报，讲自己一周完成了什么。最开始的周报也比较随性，突出一周完成事项即可。后来发现太随意了，便要求依据项目来写，从为什么要这么做，到做了什么解决了什么问题，再到目前存在什么风险，非常格式化。
周报从一开始就是公司要求，大家被迫的，是被动的，如何找到一个平衡的点，让大家真正利用周报来对自己复盘和总结，是个很大的问题。采取固定格式加上老板愈加看中周报后，我们每周要写近千字的周报，一个个算法工程师几乎演变为周报工程师。
除了周报，就是日报。日报也经历了从开始自由发挥，到现在的格式整齐。我开始是很抗拒写这些东西，后来随波逐流，事无巨细罗列，生怕自己的日报不到500字。后来感觉大家的日报都畸形了，啥都写，啥都说，凑字数偏多，总结工作已经退为其次。真是上有所好，下必投之。大家为此满腹牢骚，又乐此不疲。最后一个月，我是倦了，寥寥数语写写罢了。
除了日报、周报，我们还有项目汇总，目的是每周对项目进展进行汇总，从一开始就要求严格，包括背景、计划、进度、问题&思考。我是带头执行的人，估计没被小伙伴少诽谤。这四个部分看似简单，写起来痛苦不堪。最后一段时间，个人虽然只跟踪一个项目，每周项目汇总能写近十项，洋洋散散近3000字。最后领导受不了，觉得还要加一个简化版本，提炼一二，必须按照固定语言风格来写。
去年年底换了部门，莫名其妙多了月度总结和季度总结，都是一些看似简单必要，但是耗费人力的事情。
工作时及时总结和复盘，确实很重要，一来有利于自己查漏补缺，二来有利于你的领导或者同事了解相关进度，三来有利于问题及时沟通反馈。好处确实很多，如何落实确是个大问题。天天写，周周写，月月写，如何减轻工作量，让大家能从中受益？如何避免形式主义？如何避免舍本逐末？大家是程序员，结果现在有30%左右的时间在写总结（因为言语上不通顺，还非常自责），危机感很强的。（后记，临走最后一周，日报几乎被取消，不知是否好事？）
