一.列出来了未完成事务提示清单，列出了未完成事务清单需要从哪些方面关注
二.自然式计划模式，从具体的，1.宗旨，指导原则.2.使命，愿景目标成功的结果.3头脑风暴.4.组织整理，5.明确下一步行动方案这五个方面.详细地列出来了，每个阶段需要考虑的问题，或者如何去进行考虑？
三. 项目规划提示清单
项目规划体系清单寄出来项目规划需要进行的方向，以及需要思考的问题，并且如何去进行思考。
四.列出掌控工作流程
掌控工作流程的五个步骤，1.捕捉 2.明确意义 3.组织整理 4.回顾 5.执行
五. 每周回顾
保持清爽
收集零散的文件和材料，清空工作篮，清空大脑，保持最新
查看行动清单，查看翻过去的日程表事务，查看即将发生的日程表事务，查看等待清单，查看项目重大结局清单，查看相关的对照表。
发挥创造性
查看，将来也许清单。
发辉创造性体现魄力
六.列出工作流程图一组织整理
七.列出关注层面。
详细的列出了各个高度的关注点和关注频率
很详细的附录，当我们在用GTD方法去实践的时候，可以参照附录列出的步骤一一执行。
