笔记1-6主要概括的是第一部分“从发现问题到想出解决策略”内容，7-10为本书第二部分内容，主要是情景分析，用以提升策略质量。
情景分析反应快，笃定预测风险高
1：笃定的预测-总会遇上不愿面对的真相
用情景分析提升解决问题的质量
情景分析将环境变化的不确定性带入解决问题的作业过程，能够提升解决问题时做决策的质量
实施决策，问题周遭的环境会大大影响结果
光凭结果来评估决策，太危险
好决策不能只看结果，更要看过程：要切实链接做决策之后可能伴随着发生不好结果的风险
解决防范潜在型和追理想型问题，得考虑环境变化
时间可能改变解决行动的效果
人通常在不确定的环境下解决问题
环境改变也许就无法实现预期的成效
政治、经济、社会、技术等领域都在快速变化，将难以避免不确定性的增加
一厢情愿时成功者的乐观陷阱
无视环境的不确定性，执着于单一脚本（预测型）的分析，最后以失败收场例子很多
需求确实已产生变化，有的人不把它当做一回事，而是认为不可能
最好时时警醒自己，经营环境随时随地会发生变化
从战争来看一个过度乐观的陷阱
昭和十七年六月，率领海军机动队的南云司令官在中途岛海战指挥方式
:2：情景分析-预想几种最可能发生的故事
“情景”就是和未来相关的故事
情景能够表现出风险因素之间的关系
说明各种关系在未将会发生什么变化
每种脚本的性质最好不同
脚本的内容即使标新立异也要有一定证据，否则脱离现实
情景分析是为了处理无法掌控的因素：情景分析意味着环境风险评估，只要是当事者无法掌控的部分，都是环境因素
分析过去，是以“可预测的未来”为前提
环境预测分析最大特征在于，其前提是未来是可预测的，其核心思考深植于牛顿机械论。
假如可以掌握足够的信息，就可以百分百预测未来
但情景分析认为不可能百分之百预测未来：情景分析是以量子力学、量子物理学的不确定性为典范，在预测上过渡话费时间并非明智之举。因此只能以概率便是状况发展的方向性
环境预测分析只供参考，切勿依赖
情景分析写多种“脚本”，以认识现状
敏感度分析不是情景分析
通过上下变动来控制环境的个别因素，并观察其变化
根据需求，将风险因素当做独立的变量来进行操作
情景分析会考虑风险之间的相关性
情景分析能提高应对速度
优点一：可以将不确定性带入解决 问题的过程中
优点二：事先以故事的形式，将环境可能发生的变化考虑在内，因此即便环境发生变化，但因为组织内部已经做好信息共享，所以能够迅速做出应对。
