《6:14日课八》今年的区域经销商大会我提到不连续性增长,在此强调两点:1、存量有时候是最大的敌人,只有增量才重要。在我们还有能力的时候,把那些存量甩掉,你才能持续地往前奔跑;2、有时候过去越成功,对于未来的预测可能会越错,因为你太骄傲了。正如《三体》里说的:“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”
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