0326晨读感悟。
1. 我没有在国内工作过，但我经常跟国内的亲戚朋友聊天，经常对比中美两国的工作环境不同的特点，其中有一个就是开会。朋友们都跟我说国内开会都很效率底下，说好一个小时的会很难做到准时结束，然后一般形式都是领导说一堆。我在美国工作也没多久，但工作的几家公司开会无一不是到点就开，到点就结束的开会模式。另外大家都参与到会议中来，有什么说什么，都能摆到桌面上来说，也敢于摆到桌面上说。所以每天一两个小会议工作效率特别高，从来不加班。我觉得国内开会效率底下与会者参与度不高的原因有很多，但我总结的有几个原因。1）我们不太擅于就事论事去讨论问题，A对B提出的计划提出了几点疑问，很有可能B就觉得这是故意给自己挑错来了，是跟自己过不去，于是感性代替理性，讨论计划变成了彼此的道德批判。整个会议导向就不对了。国外工作上大家都说nothing is personal. 就是这个的反面。没什么事针对个人的，就是就事论事。2）我们对于错误的容忍度很不够，怕说错话怕做错事，所以不敢说出自己的想法不敢有所为。这点从我在国外上学到工作都感触颇深。作为学生我们中国留学生不敢提出问题提出自己的见解，怕问的问题自己的见解很幼稚很愚蠢。我觉得这跟从小的教育有关，太强调一定要做对的事情问最睿智的问题而且在中国失败成本真的很大吧。3）等级制度观念太强。“我”是领导，“我”大“你”小，“我”说话“你”就得听着，“我”打个喷嚏“你”就得缩脖子。“你”是领导，“我”在你面前说话就得小心点。
2. 我觉得有一种大的修养和素质就是能设身处地站在别人的角度上思考问题或者挑选聊天的话题。举个我自己的例子。我是典型东北人，人心肠，对朋友的求助恨不得把心掏给他帮他，朋友们也都愿意向我询问一些建议，但是我总是按我的想法来给他们意见，有的时候因为关心则乱所以言语上难免有点不给人留有余地也没有设身处地为别人着想过。所以帮了一圈有些朋友反而还不太领情，这让我很郁闷很受打击。后来明白了一个道理，遇见一个乞丐，你应该询问他喜欢吃苹果还是香蕉。另外，你还要问他愿意你当众给他水果还是私下在没人的时候给他水果。你要用一个对方能接受的方式去给予他帮助。
（突然想到之前汶川大地震的时候，电视台举办筹款援助灾区活动，请上来很多小朋友，手捧着一个大板，上面写着某某公司向灾区捐赠几百万几百万，然后主持人还问小朋友们：“你最想说什么”，回答都很有套路就是谢谢。我不知道这些小朋友心里的真实想法， 但我想说如果换做是我，如果失去了父母亲人自己的家园别人给我捐赠再多的钱我也无法站在电视机面前去说“谢谢”。我刚失去最亲的人，你让我去做节目说谢谢，开什么玩笑？！！电视台有问这是那些小朋友们能够接受帮助的方式么？）
3. 还是自己的例子。大学时，周围的朋友室友们都吸烟，就我一个人不吸。所以能想象我每天要经受多少次这种“抽一根吧，没事”“就一根”的考验。甚至室友们换着法的给我弄不同的烟让我“就一根”。雪茄，520，小熊猫等等。我都说不行。因为我知道，有些事不管做了一次还是几次，做和不做就是1和0的差距。反正对我来说，有些事的先例不能开，比如偷东西，比如烟，毒，比如约P等等。
