马云在韩国接受电视采访的时对年轻人说：

你所犯下的每一个错误，都是宝贵的收获！跌倒了再爬起来，这才是年轻人应有的态度！

在二十岁之前，你要做一名好学生，想要成为企业家，那就要广集经验。

在三十岁以前，要做一名追随者，小公司更适合你。

因为大公司学到的都是具体的怎样处理一件事。就好比我们是一台机器，学会的就是如何加工产品。而当你进去一个小公司呢，你能学到的是对一个事业的热爱和梦想，从而你能够一专多能。

所以在三十岁之前，不要太纠结去哪个好公司，而是看追随哪个好老板，这才是最关键的。因为跟随了一个优秀的领导，你就能获得非同寻常的启迪。

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好领导到底有多重要？

毕业3年多，领导很多，但在我心里印象最深的领导只有二个，我的静师傅和陈师傅。刚毕业那会做房产中介，静师傅一手带我，一个客户陪我跑一天，有一次签了单，单页被我不小心当废纸扔了。

门口半人高的垃圾桶，静师傅一脚就踹倒了，徒手用扫帚帮我找单页，因为那时红联丢一张罚一千，我嫌脏，想放弃的时候师傅还在帮我找着。

对于她，不仅仅是工作，生活中也会和我交心谈很多，她好胜心强，我就心甘情愿陪着，10点，还是11点，她不走我都会在，那时候感觉工作不止是工作更像是一群合作伙伴，有着我们自己的精神契约。

想起柴静在《看见》里写的一句话“真希望青春6年来过，我们再并肩。”我想那时候的我和我们的团队就是这样的存在，凝聚力强，团队飞速发展。

那一年里，跟着静师傅1个半月转正，3个月当上主管，半年薪资过万。现在想想，工作最畅快不过如此，很好的团队，很棒的领导，肯定不会差的结果！

好领导到底有多重要？

1. 他能给予最直观的引导，激发出你最大的潜力

好领导眼里永远没有不好用的人，只有没匹配到最适合他（她）的岗位。

2. 他会让你对自己充满信心，对未来充满期待

乔布斯曾说：让团队中那些说“不可能”的人感到实现不了是可耻的。没有什么是不可能的，你要坚定的相信自己，就一定会有不一样的结果。

3. 他客观指点，让你更直观的看清自己的利弊

《Legal High》这部日剧中，讲述了鲁莽热血的新人律师黛真知子在百分百胜诉率的王牌律师古美门的指导带领下变得独当一面的故事。

师傅古美门对于知子总是很直接，不好直接撕掉，好也不会吝啬夸奖。

好领导总是拎得清，他信任我们，更相信我们的能力，不仅让我们能客观的看清自己，更会让我们看到不一样的自己。

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什么样的领导算的上是好领导？

好友娟子和我不是一个部门，开会领导常和她说：“工作就是要熬，看我，熬了2年就成了领导。”娟子说，一想到自己还要熬两年，突然就没了工作的热情。

毕竟一天24小时，抛开睡觉的时间，一大半都是在工作。

区别于娟子的领导，我的陈师傅是我接触过的最棒的领导。

陈师傅是做线上运营的，这个行业呆了有十年，后来和朋友合伙办了几年公司，他是技术干股。入职那会我是他手下唯一直带的徒弟。后来部门新来了些人，师傅明确表示只教我，让我再带人，那种被维护感让我很感动也更加用心的去学习。

线下活动师傅永远都是最辛苦的那个，线上运营职责分的也很清楚，特别是我负责的内容，会全部放权让我自己做决定，那种被信任感让我工作更加的细心和谨慎。

记得有一次入职填写问卷，里面有一条：“你和以前公司的领导还有联系么？”

后来换了公司，我和陈师傅依然有着紧密联系，偶尔的知识请教，偶尔的生活分享。

我想好领导不过陈师傅：身先士卒，同甘共苦，善于放权，心中有秤，倾全相受，亦师亦友。

而对于教我，陈师傅从不保留，他说：“帮助别人就是帮助自己。”

正应了曾国藩说过的一句话：轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。我永远谢他！

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二十多岁的年纪，尽管去犯错就好

想想自己找工作的经历，往往面试的都是HR,很少能看到直系领导，找工作自己更关注的是薪水和岗位，包括公司的性质，从来也不会在乎什么谁是领导。

等真的上了班最纠结的就是怎样才能更稳定，总是又慌又忙只想找稳定的工作。

却忘了二十多岁的年纪，最该要的就是成长和突破！而能够带领你最快突破自己的就是直系领导。

奇葩说里的某期，黄执中曾说：“二十多岁，做什么不会后悔？什么样的人未来不会得到幸福？半吊子得不到幸福。在此岸望彼岸，两头不到岸。”

现在的我们，做事总是习惯性给自己留后路，总是习惯寻找最保守的路线，观望多于尝试，顺从多于谏言。

一直喜欢一句话，叫不疯狂不成活。光是听到就让我有种跃跃欲试的冲动。我想这句话才属于二十多岁的我们。

尽全力去犯错就好。真错了，日后后悔了又如何？

就像《一代宗师》说的那样“人生若无悔，那该多无趣啊！”