《4D卓越团队》第五章

学习笔记

第五章——4D给NASA团队带来了什么

本章通过数据总结了200支NASA团队在行为模式上的量化提升；通过检视第一次评估分数，显示了单位内部的整体提升，最后谈的是4D工作量与整体绩效提升程度的关系。

A：4D流程提高项目团队绩效

M：好奇

B：思考阻碍绩效的原因，以及4D系统如何提升绩效

R：接下来深入的了解4D系统。