前几期都说过，在不同的时期采用不同的管理方式。在创业期，KPI可能不适用，更看中的是人心管理和用成长治愈一切。在创业阶段，很多东西还不成熟，都在摸索阶段，实行KPI只会让人感到无趣，反而收买不了人心，最终人员可能越做越少了。在成熟期，可能就要必须采用KPI，要不无法统一，但在创业期时，还是少用为好，更多的是管理人心。
8.3刘润商学院感悟：创业管理
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