该怎么看待领导的“黑能量”

刚听老板讲我们要有成本观念,不该花的钱一分都不能多花。转眼就点了300块的外卖,点外卖也就算了,可我们在餐馆点完菜后点的外卖,两个人根本吃不完,最后只吃了1/3,回头照样按公费报销。

为了可以多分点利润,取消了全体员工的节日福利。随后召开会议让所有管理层回去做好员工的情绪安抚工作。

请允许我用“黑能量”这个词来作喻。因为我觉得不能用“负能量”这个词,因为谈到“负能量”,人总会第一意识认为那是一种情绪,负面情绪是消极的。

“黑能量”不是,依然有积极的成分。就像赛罗与贝利亚,欧布与伽古拉……

一半天使一半魔鬼是人的本性,但一般一个单位时间里只开启一种模式。两种模式交替开启的操作,你怎么应对呢?

伪造数据,脸厚心黑的套取政策,对我讲天下企业都这样干。同时还要我担任企业文化的宣导官,在每个场合都要强调公司的首要价值观是诚信;十六七岁的技校生拉到岗位上用成熟职场人的标准去要求,还得尽可能的克扣给学校的回扣。同时还要我为员工提供更多的精神层面的关心,是呀,也就精神了,物质给不了哇。

类似的工作铺满了我几年来的每一天,却依然达不到领导的要求。

老板对我不差,却总在挑拣我的工作方式;他也有该有的正义感,却老嫌我脸皮不够厚;我讨厌阿谀逢迎,不喜欢事事汇报,不能充分在领导面前呈现工作量,就被视作不懂反馈的典型。

心态崩掉的时候总被人劝你要调整好心态,做到老板想看到的样子。“咱老板人品没问题,你要学会相处”。这些话听过不知多少遍,可我却逐渐失掉了在这种事上的好感。

人品好=好领导吗?这是可以放在公式两端的数学题吗?我不断徘徊在是与非的判断之中。也看到别人尽管如此也能有个好态度,他们说这是为了活下去。

身不由己和生存总要选一个的。

你怎么看呢?能否给个答案呢?

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