电商平台在零售链路上承上启下，上至品牌方的生产商、渠道销售商，下至C端/B端用户。面对全社会零售流通全域，如何清晰的界定商品，解决一码多品、一品多码等等问题，形成规范的商品骨架体系至关重要。
商品提下是电商信息化建设的核心，因为整个电商平台的采购、销售、定价、库存管理等等行为都需要围绕商品的实体进行落地，同时，商品的定义又要满足电商平台的特点，服务于销售运营侧及系统链路的诉求，如坑位漏出逻辑、商品销售/履约服务有差异（如配送时长不一样、奢侈品非奢侈品仓库包装不一样、配送方式不一样、退换货服务不一样等等）、系统链路差异的体现（系统链路逻辑不同，需要区分不同商品对待）。
那如何构建电商的商品骨架。
一方面、用商品生产定下来的款、色、码作为基础，商品出厂时，都会有款号、色号、商品条码barcode，这是商品的基础编码，是商品成为此款、此色、此码，并有别于其他商品的最基础编码。
另一方面、增加销售侧维度，如销售模式、合作模式、销售部门等等。这些维度随着业务发展可能会扩充。这里说下合作模式，这是唯品会的特点，一个供应商的一个商品假如同唯品会有多种模式合作的话，会形成不同的商品编码。这样为了多个商品均可漏出，并没有按照一品多商的方式去规范漏出。
---唯品的痛点是，商品与供应商不解耦、商品与资料不解耦；
