红涛教练分享：
1.总结出经验为我所用才是绝学
2.审视学习的目的和方向
3.做社群的想法和打法很重要
4.我是谁，我能做什么，我能去到哪里？
5.我的定位是什么？我要加强和优化的方向是什么？不要做大而全的事情
6.定位，细分分领域，对标榜样
7.有没有标签化思维？
9.社群道术器用：专注耕耘，专业打磨，回流，发射＋回收，商业模式设计，渠道布局，深度学习，躬身入局，产品服务升级与迭代
10.老流量解决打法问题，流量运营＋用户管理＋核心团队管理
11.公众号（联盟）＋视频号＋朋友圈＋微信群
12.曝光领域用好工具，做品牌的强植入
13.闭环系统辅助曝光系统
14.曝光＋成交＋裂变
15.产品设计，价值分割，爆品＋爆品包
16.裂变，混群，定位＋内容＋软植入
17.服务好客户（陪伴）＋再转化＋超链接绑定（核心团队）
18.一伙人智慧，有共同价值观，形成利益共同体
气球大师姐分享：
1.社群运营官成为市场刚需
2.企业要求：负责运营家长社群，完成社群运营流程和标准化
3.不同用户进行分层，组织策划线上活动
4.提升有效续费率，设计有效的激励机制
5.定期总结运营经验
6.社群运营能力是实战实操出来的
7.社群的更新迭代非常快
8.创建培训助教体系
9.标准化运营流程是基本社群运营打法
10.社群运营规划的能力很重要
11.社群定位＋独特卖点＋核心竞争力
12.如何给社群做定位：5W2H 为什么要做社群，找到最少5个理由。
13.有人的地方就有社群，市场的终端就是人
14.吴晓波：无社群不商业
15.创新＋营销（专精深）
16.流量难？流量二次分发，抓住关键词
17.知道，悟到，得到 参加系统课程
阿紫分享：
1.速度：不按套路出牌，简单相信比什么都重要
对内孵化人才，对外吸引社群感兴趣的人
成立运营小组，打外围
专业
社群五个维度：
1.筛选同频共好的人
2.结构与脉络
对内，精神联盟梯队，运营梯队，氛围梯队，成交梯队
3.内容输出
4.运营能力，提前设计，精打细算，集中火力，搞定人很重要，排兵布阵，输清脉络，复盘
做社群的需：
1.极度的体验，
2.永远犹豫不决，得不到结果
3.感于冒险，
4.有耐心
唯有行动方能破局
不是你行你才上，是你上了你才行
…………………………
问答环节：
1.薪艳提问：采访碰壁，如何建立信任，如何学习
气球大师姐：
01.你为什么建这个社群？写出10个理由
02.你这个行业有哪些牛人？对标人物？去采访他们是怎么做的
03.《书都不会读，你还想成功》，连续7天社群打卡
2.冬凌草提问：如何提升社群的活跃度？
阿紫：
01.先去筛选
02.和团队开个战略联盟
03.群里输出什么价值
04.没有结构的设计，活动的运营
建群—管理员设置—分工—规则—交付—服务流程—互动引导
❤气球大师姐：
01.拿到资料
02.一搬，二抄，三创新
03.对标的人是怎么做的？
