看完稻盛和夫的“贯彻一一对应原则”我感受颇深。
简单来说“一一对应”，我的理解就是“忠于原状，保留原貌”。
无论是在公司管理中，还是业务流程中，无论是宏观管理，还是微观运作，一条基本的管理标准就是业务条理、财务清晰。坚持贯彻一一对应原则，最大的好处就是在经营过程中能随时清楚企业的经营运转状况，不会出现糊涂账，在运营过程中更容易尽早发现问题，采取措施。一一对应原则，极大限度的避免了管理领域的漏洞，界定了模糊区域，保证了相对的公正。
我认为，“一一对应”原则最大的三个作用是：保持数据的准确性、对每笔订单盈亏的精准分析、防止出现模糊地带。坚持贯彻“一一对应”原则，数据就能够如实地反映经营事实，快捷简单的把基础数据累加起来，就能从一定层面体现公司整体的真实数据，据以反应公司现状。更重要的是，贯彻该原则能够提高公司的道德水准，使员工相互信任，责权明晰，对于保证企业健康运行具有重大意义。
