思考未来—《运营之光》第5章

future


关键词:思考未来

作者在最后部分抛出了一个问题:工作三五年后,一个互联网人的未来该在哪里?看到这个标题之后,就我个人而言,是惶恐的,因为自己正处在这个节点,而自己也还没有达到作者所说的高度,大局观还依旧欠缺。也很感谢作者会有一个小结来讨论这样一个问题,能让自己去反思。书中作者给了以下几个建议:

(1)让自己拥有更多的机会和选择

ABZ理论

A计划,B计划,Z计划。A计划:安身立命之本,一份不错的工作。B计划:持续做一件热爱的事,培养工作之外的爱好或技能,要充分利用好业余时间。Z计划:危机时刻要有保障,存款或是不曾启用的资源。

启发:持续的来源,潜在的来源,基本的保障。让自己成为一个分享者和价值传递者,而不只是一个价值消耗者。

(2)如何完成个人能力的提升

两条曲线

第一条:基本的技能,有个专长。怎么达到?实践+总结+找人交流,不断学习总结,反思提升。

第二条:思维高度,就是如何提高自己的思想觉悟,宏观去看待问题,而不再只是一个执行者。做哪些能提升呢?a、了解各种商业模式,不要停留在表象层。b、跟着牛人一起混。c、找到合适的输出和成长环境。

(3)大公司/小公司

不绝对

不管大公司还是小公司,有几点必须要具备。a、公司业务方向明确。b、找到独立负责一个业务线的机会。

思考:看重收益还是未来?

看自己所处在哪个阶段,如果是为了能力提升,那就选择放弃一些,如果已经过了提升阶段,那一定是实际的收益更为重要。

对于自己的思考:

3年,对于自己而言是眨眼间的,现在处于这样一个阶段,确实惶恐,自己接下来要做的,不仅仅是1-2年的规划,而是起码的5年规划,并且去找到一个合适的点作为B计划,并逐步形成Z计划。

与此同时,努力的去使自己成为一个价值输出者,而不是消耗者。

重新审视自己所负责的产品,是否方向十分明确,是否现在做的每一个把部分都是朝着最终方向前进的。

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