夜爬泰山之旅

一周前,刁心雨计划去爬泰山,然后我想着我也没爬过,加上泰山这么有名气,五岳归来不看山,黄山归来不看岳,泰山可是五岳之首。 加之之前听学长说过,要在有时间的时候尽可能多的出去旅游。说实话,去之前我还是有点害怕的,夜爬泰山,第一次呀,晚上不好好睡大觉,去爬山,在我妈看来就是傻子行为...... 而且去的前三天,河南多地都下雪了,夜晚泰山气温达到零度以下等等等等,但是害怕不是成本,失去这次体验才是成本,这是我面对未知时候经常会想的一句话,加上有一群小伙伴的共同前往,就更加不怕了。我们周六下午,司机师傅晚点了,六点出去,十一点半到达目的地,长达五个小时的车程,不过中间的服务站挺好的,每一站都有热水和厕所,我出远门最怕没厕所上,没水喝......

整个泰山之旅的细节没啥好说的,小红书,抖音上面都有各种详细的攻略,我想简单谈谈我的感受,以及在这个过程中看到的经济学现象。

免费的东西可能比收费还要昂贵

本次出发前,我忘记考虑了一个因素,就是人员是否拥挤,主要是没有遇到过这种情况,我遇到过最拥挤的有情况也就是新乡元宵节放烟花,当时的人虽然拥挤,但是旁边的小道,挤挤还可以过去的,但是泰山的拥挤规模之大和持续时间之长再次刷新了我的认知,虽然我研究过一点经济学,明白一个道理:不通过钱来竞争的物品,必然需要通过其他方式(时间,学历等)竞争,但是还是不能深刻体会,道理都懂,真发生到自己身上了,还是反应不过来。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

泰山的门票是免费的,泰山就那么大,看日出的地方就那么多,也就是说,供给是固定的,但是需求却急速增加,免费增加了需求,周末增加了需求,两者同时发挥作用,直接导致了泰山的爆满,距离山顶越近,越是拥挤,最后的登山过程变成了走五步,停五秒的情况,这还不是最严重的,最严重的是,日出结束之后,山顶的人同时下山,这场面绝对是人山人海,拥挤程度到达顶峰。

之前的游山玩水,其实都是通过钱来竞争的,门票,就是最好最直接的例子,门票直接把大部分的需求扼杀掉,所以整个园区的通畅的,体验感是通过钱来换取,或者说是在钱的基础上建立的的,如果一旦没有了门票的限制,极大可能就会牺牲掉体验感。体验感很昂贵,我其实宁愿交两百块钱的门票,三百也不是不行。

真正有效率的是商业&价格竞争的好处

下山队伍之拥挤,我就不多说了,再加上一夜攀爬的疲惫,我去坐了索道,谁知两条索道,一个要排队3小时,一个要排队1小时(我选了排队一小时的),每人收费100元,居然还这么多人(云台山的索道,只要付钱,十分钟就能从容不迫的登山缆车)。要知道,坐索道只是一小部分人,现在这一小部分都这么大,可想而知整个泰山到底有多少人。 这么多人人排队坐索道,如果说索道是非盈利的,或者说盈利性很低,我感觉,排五个小时也不一定能坐上来,相比100块钱,我还是想快快下山。 虽然索道人员极其拥挤,但是凭借商业加持的高效,我果然在一个小时后时间坐上了索道。

而同样的山脚下的五元公交车就没这等效率了,现场队伍拐了好几个弯,而且现成秩序极为混乱,工作人员稀少,大家都在插队,现场时不时就要爆发争吵,有人排了两个小时还是没有坐上车。 低价的盈利让停车点的出车积极性下降,低价的盈利让车辆供给减少(可能只有一两辆),低价的盈利让景点只在这个地方安排了两三个员工来应对五百人的队伍。

现场是有出租车的,但是价格很贵,不想通过钱来竞争,只能通过时间(排队)来竞争,通过钱来竞争,整个社会是很高效的,因为时间被节省了,我们可以拿空出来的时间去做别的事情,无论这个别的事情是消费还是工作,都促进了交换,分工,从而促进社会发展。

泰山景区的吃相可能有点过于难看

泰山是五岳之首,环境还比不上云台山,很多地方都充满了垃圾,我盲猜在人流量不大的时间段,泰山的环境还是可以的,但是超负荷的运转,让泰山的卫生系统支持不下去了。除此之外,泰山的厕所也不够用,女生上厕所还要排队,甚至出现了,女生厕所过长,直接把男厕所霸占了二十分钟......(此处不是说女生占用男厕所有问题,而是说景区应该扩建厕所或者限制人流)

泰山官方其实可以清晰的预料到,景区人员将在周末暴增,泰山也做了相应的措施,那就是提前预约,只是所有的措施都是流程,真实的情况是,只要你想进,全部放进去,检票人员统一默契放行。明知人员暴增,还是把人放进去,原因何在? 景区需要盈利,没有门票就是最大的门票,人员数量几倍往上翻,景区店铺销售额增加,交通频率增加,索道人员增加,整个景区的盈利增加,索道已经赚疯了,一手免门票,看似为顾客好,其实我感觉是把大部分的顾客间接坑了。只不过,整个过程,景区没有这样做,但是达到了这样的效果。

离开景区的途中,景区公交车瘫痪,加价打了一辆出租,出租车司机说,泰山zf在疫情期间钱直接花完了,疫情让zg的储蓄直接变成负数,泰山都给银行抵押进去了,zf现在要还钱,所以只要是人就放进去。这也印证了,景区明知道人员爆满,为了赚钱,不惜牺牲顾客体验感。

总结

虽然我在批评泰山景区,但是说到底,还是自己没有判断的能力,没有及时对周末和免门票做出正确反应,有外部原因,但是更多的是内部原因。

虽然泰山之旅有较多的不满,但是整体可控,历经艰辛最终爬到了山顶,最终也看到了日出,重在体验,重在有一群志同道合的小伙伴共同前往,好与坏都是体验,都是经历,都是成长的原料,失败和成功都是成功之母。

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