每个公司让事情运转下去的方法不尽相同，这个事情非常有意思，值得观察思考。
分析我现在的公司，从五个点来分析。
（一）BUG，从这个点来看
第一，公司每个人在用产品的过程中，会遇到各种各样的BUG。公司提供了一个途径，让每个人可以快速的提交自己遇到的BUG。
第二，BUG提交上去之后，测试负责人会人肉筛选一下BUG。筛选后主要有三点工作内容，是不是BUG？BUG的重要程度，优先级程度？然后转交产品负责人确认~
第三，产品负责人确认分析这个问题，这个问题是一个需求？是交互界面？还是研发出了BUG？
第四、研发负责人拿到这个问题之后，要确认是不是研发这边的锅？并且要判断这个BUG怎么解决？什么时候解决？接着要分配给具体的开发人员来解决~
第五，开发人员拿到这个BUG之后，开始解决这个问题。解决好之后，交给测试验收。
第六，测试验收确实解决之后，还要让BUG提交人确认这个BUG是不是有效的解决了。
缺点：这个bug解决的流程比较长，前前后后要有很多人参与进来。
优点：每个环节都有具体的负责人，每个人要干什么非常具体。
