律师如何做好批量诉讼项目,提高效率,降低成本_思路篇

在代理诉讼案件中,当涉及到众多主体时,通常需要制作数据模板,批量处理文书和数据。比如银行向多个欠款人发律师函催收,知识产权权利人在全国范围内批量起诉侵权方,业主共同起诉物业公司,公司业务批量起诉违约客户等。

这就是常说的批量诉讼催收项目。



这类案件的共同特点是:诉讼主体多,材料数据多,文书数量多,但内容基本相同,仅主体及个别情况不同。

案由有群体性劳动争议、房屋租赁、物业纠纷、房屋买卖、金融借款、著作权、商标、专利诉讼、公司纠纷等。

在代理此类案件中,重复性工作占多数,法律适用问题争议小,基本不影响大方向。

针对每个主体、每个案件一般都需要起草对应起诉状、授权材料、证据、律师函等文书。如果手动调整、复制粘贴,那么制作每一份文件将会非常繁琐,而且容易出错,在A案件文书出现了B案件当事人的名称。文件的移动、整理、编排都是非常大的工作量。


一个案件是个案,类案数量上来了,就是系列案。银行金融案件、知识产权案件、劳动案件、公司业务等均可能涉及到批量诉讼。



01 找准目标



遇到这类案件,如何降低成本、提高效率,解放生产力,一直是笔者考虑的问题。

为此笔者进行了多番研究,在工作中,我不断地在摸索excel的一些公式、技巧,试图所有操作都能交给计算机,从最开始的批量文书、筛选、排序、文件管理到数据分列、分类汇总、公式等,虽然现在还有待提升,但是比起开始的机械操作已经有很大进步的。

工具使用、技巧学习的最终目的都是为了提高律师的工作效率。

如果有这类批量案件诉讼催收项目的业务,在当下这个环境也不是不能做,但是可以科学地做,尽可能降低成本,提高效益。降低成本既包括经济成本和时间成本,这是从整体上看的。

资源在这类项目中也是非常重要的,但是本篇先不考虑资源这个问题,毕竟资源这个没有讨论空间,而且要讨论的话也是很抽象的,所以暂且就具体如何做这类项目展开吧。



对于律师个人来说,在批量案件中解放自己的劳动力,利用生产力工具,力争减少枯燥的程序性工作,把宝贵的时间花在更有价值的沟通和法律研究上,这是我认为比较重要的。


接下来我会分享,我对于工作效率的思考,这一部分可以当然可以适用于个案管理,但更多的还是针对批量案件,重复性工作而设计,当然,里面有很多小技巧我认为在其他工作中也可以适用的,开卷有益。

本文我没有分享具体的操作技巧,想到哪就说到哪了,欢迎批评、交流。


02 总结提要


1.做批量诉讼催收项目总体把握一个原则,降低成本、提高效率、增加收益。无论是在管理层面和技术层面,都是围绕这三个点来展开的。作为执行官,不仅要有较好的管理案件的能力,还要有一定的技术水平。

2.案件管理层面。律师需要对整个案件的流程节点有充分认识,了解各环节工作内容、工作时间、工作难点,构思材料的起草、管辖的确定、证据的组织、判决的要素,对整体案件的工作量、案件量、成本、风险点、结果收费有一个初步把握,据此,再根据实际情况去合理评估各环节时间、工作要求、组织团队、人员,在全流程做好管理工作。

3.技术操作层面。包括文书模板的设计、数据表格的制作、计算机工具的运用、文件的复杂操作等,如果涉及到团队的,还要考虑团队的人员管理、台账管理。





03 落实执行



/总体原则:降低成本、提高效率、增加收益


成本,无论是个人做,还是团队,这都是一个需要衡量的重要因素,因为大家都是为了赚钱,能不能多赚钱,赚多少钱,自然要考虑时间、金钱、人力成本,考虑案件数量和自己的消化能力。

工作是不断优化、进步的,优化的结果就是效率越来越高,时间越来越少、人手越来越精简,投身到AIGC的怀抱,扎进自动化的土壤,效率的另一表达就是工具,灵活运用外部工具,让你工作成果事半功倍,效率上来了,创收也上来了。

增加收益是基于降低成本,提高效率而产生的结果,不仅要把项目做好,也要赚钱,无须多言。


/案件管理:理清案件关键环节


这一块内容包括案件流程、合规风险。

第一,案件流程。把流程确定下来,为接下来的工作开展进行预判,把事情做在前面,当然这一步其实是贯穿全流程的,针对不同专项业务的特点,操作模式肯定是存在不同的,因此需要发挥执行官的聪明才智,不仅要预判到未来,还要着眼于当下,为项目的开展打下一个好的基础。

所以第一个执行官的角色很重要。

第二,合规风险。批量案件难就难在第一个案件,如果是第一次在某法院起诉,那么第一个案子就会定你的基调,因此对这类项目,需要考虑案件量对实体审理的影响,比如如果是融资租赁业务,但被法院认定为名为融资实为借贷,而公司又没有放贷资质,如果量非常大的话,所以可能就会有金融风险,此外还有对于金融机构催收,合规问题尤为重要,这些风险要把控在前面,做好沟通。



/技术操作:第一生产力


在批量案件中,会涉及到具体性层面的技术操作,有些大团队,会有专门的IT人员运营,开发自己的案件管理系统;中型团队会有专门做数据处理的兼职IT程序员。

技术操作分两个步骤,一是定需求,二是用技术实现需求。

在定需求这一层面,可以尽量把复杂问题简单化,简单问题无害化删除,因为可能每增加一个步骤,时间成本是成倍的。

比如在邮件合并后,需要拆分每一份文书,那么问题来了,我如果按照标题样式去拆分,那我要将每一份文书的标题重设样式再拆分,十份以内可以接受,但是如果是一千份呢,那时间成本就无法估量了,所以正确的做法是,借用工具(我的ABC)来轻松实现word文档拆分,这样等于把这一步骤的时间成本最小化了。

在其他类型的案件中,也会涉及到很多步骤的取舍问题,对此我的个人想法是,不影响案件审理、表达即可,能省则省。

(1)制作文书模板:模板尽量可能简化,删除不必要的要素和表达。

为什么?第一,因为要素多会增加工作量。

诸如起诉状、律师函等文书,笔者认为,只要能够基本表达观点即可,不需要长篇大论,添加不必要的要素。

因为批量案件之所以批量就是案情比较简单,程序都已经固定,实体方面也有相应成熟的要素审判,不必要的内容就不用放进来了。

须知,要替换的数据越多工作量越大,后期需要核对的工作也会大。比如在模板的制作中,关于合同的要素就可以只记载关键数量、金额,交付等;金融借款合同纠纷中,可以只写逾期欠款本利罚复、违约日,至于贷款编号、还款日、额度等,做选择性调整。

第二,删除不必要的要素和表达,可以将文书篇幅控制在一页以内,方便后续工作。

为了后续打印、盖章、拆分、命名考虑,律师函、起诉状能够控制在一页的就一页,字数较多,控制在两页内,此外盖章落款的位置最好是一致,同样也是为了后续工作更加方便。

(2)建立数据表格(台账):工作做在事前,事后就会很轻松

数据表格是导入数据的核心文件,里面包含了所有案件当事人信息和文书要素,在案件全流程管理过程中,这是最重要的文件,如果是团队运作,需要分配专人来进行管理。

当案件数量上来后,每个案件的流程会根据不同的情况而存在错开,律师如何在成百上千的案件中迅速的定位到每个案件的工作进度,工作任务,需要有规范的案件台账,数据表格。

建立台账后,还需要对台账数据进行管理,统一规范处理,这样的好处在于,一个台账在手,你可以根据法院、客户的要求快速生成所需数据材料。

就拿重命名这件事,只要你的重命名规则足够规范、统一,那么在你后面不管是提交网上立案还是做统计分析、判决附表都会很轻松,因为你的命名、数据都是统一的,你不需要再额外花时间去重新整理数据,来输出所需要的结果。


(3)灵活运用工具:巧用excel、bat指令及工具箱

Excel是我们常用的软件之一,律师工作中excel的应用。包括台账、案件进程、案件备忘录、案件大事记、数据统计、分类汇总、结合bat批量重命名等。

这里指的巧用并不是要求对excel有多高的水平,而是需要合逻辑的思考。

比如在批量处理电子卷宗文档时,我们需要将不同子文件夹下的不同文件批量改名,改成符合我们要求的命名样式。简单的逻辑是:先读取原文件名,再确定需要修改的文件名,使用ren指令进行修改。

而这里涉及到的操作有文件名快速导出到Excel、excel排序,新文件名制作,生成公式。

其实excel常用的功能操作起来都很简单,但是主要是你要想到如何运用。在前述excel排序中,需要巧用筛选、排序、替换等功能来帮我们高效实现文书替换,这需要有自己的解决思路。

总而言之,工具只是工具,我们固然要学会工具如何使用,但更重要的是,我们要有用工具解决问题的思路,有了这个,不管是10个,100个,1000个,10000个案件,都不影响大方向。

今天暂时分享这么多,本篇并没有分享技术层面的操作,更多的是案件管理方面。技术层面诸如邮件合并、 bat批处理、文件操作、excel、 pdf操作等,不算专业,都是我自己摸索出来的,可能不规范,可能比较绕,但是对我目前来说是较为管用,以后肯定会不断优化,也欢迎各位朋友分享经验,等下一篇。


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