这是「蜀黍商业评论」的第一篇。
作为『蜀黍系列』旗下的重要分支和开篇，我们团队（目前仅蜀黍一人，也欢迎朋友加入）将开启一个波澜壮阔的宏伟叙述！
第一阶段从“被油腻化”的商业入手，您脑中定会浮现中年男子在办公桌前或觥筹交错间，满脸横肉、唾沫飞溅地大谈金钱之道，入世法门！
其实蜀黍想将“商业”传递出的效果就是您们看高晓松谈古论今时的清新效果。
为了更高效地阐述「蜀黍商业评论」究竟是个什么东西？下方会有一些问题提供解答，各位不要有任何压力，以下内容都是送分题。
为何先从商业说起？
世人大多将商业视为洪水猛兽，第一联想都会是世故、奸商。姑且我们不论到底是"奸商"还是"尖商"，古代"士农工商"的顺序也多受当时政治制度的影响。
作为社会的人，我们无时无刻不浸泡在商业的星辰大海中。
从您找工作的公司、面试需要的招聘流程、行业上下游供需关系、被赋予的管理权力、店铺的选址决策、商品的购买决策、销售与购买者的销售博弈…
您在工作中的每一个正确或错误的决定，都与商业密切关联。
您是社会的人，也是商业的人。
为何商业是文艺的？
看到这个标题，许多人会一头雾水，商业难道不应该是冷酷、市侩、残忍、油腻、古板的吗？何来文艺的体感？
君不见当您在刷淘宝小红书时的那种愉悦放松感，是通过商业“设计”出来的；
君不见您和小伙伴在办公室里为自己的脑洞拍案叫绝时的兴奋感，是为达成商业目的的主观意识愉悦；
君不见您在谈论创业或创新时，疯狂欲念和冷静思维的激情碰撞产生的焦虑和不安，是商业机制在其中做了无数次微调和平衡。
君不见架构在商业一词下，是心理学（管理）、修辞学（营销）、经济学（市场供需）、生物学（发展规律）、社会学（组织行为）、视觉（审美能力）、哲学（系统逻辑）、历史（经验）……
当您开进行商业决策的瞬间，以上所有的学科都在为您的决策进行匹配和帮助。
您的每一个决策瞬间，大脑都在百花齐放、跌宕延绵。
您说商业是不是非常文艺？
您在【蜀黍商业评论】可以文艺地栖息，还能得到什么？
★ 摆脱员工式抱怨，运用商业思维看待您的上司和下属的行为逻辑。
站在员工的角度看待问题，就已经输了。
我的意思并不是让您和上级交换位置思考。因为如果没做过管理，换位思考不太现实。即使踏入管理岗位，许多管理者也会因为忽略员工的感知，而频繁做出错误的管理行为。
您应该站在商业的角度，从雇主和雇员的角度，上级部门与下级部门的角度来破局“员工思维”。
站在众山之巅看山腰石子，您才不会轻易放弃和改变任何一颗组成山峰的基石。
更不会因为局部视野，而对自己的未知怨声载道、诚惶诚恐。
★ 个体自私是前提，运用商业工具将自私转化为集体的无私和激励。
《自私的基因》中，道金斯所言：动物照料它的后代，从生物个体的角度来看，这也许是一种利他行为。
但是正是因为基因控制着这种行为，它才能通过动物照料后代的这种利他行为完成自身的复制，从而使其自身得以生存。
显然，所有在生物个体角度看来明显是利他行为的例子，均是基因自私的结果。
蜀黍利用业余时间写《蜀黍商业评论》，也是基于这种基因的力量！
1、利用写作梳理商业逻辑，形成蜀黍自有的商业认知和体系；2、将这种认知传递给需要的朋友，并一同提升各位的商业认知和职场生存力；3、形成良性循环，为「蜀黍商业评论」进行口碑营销，获得您身边更多朋友的认可与关注。
源于自私，始于无私，重复激励。
正因如此，蜀黍在这里写的内容只说自己经历、认知、熟悉、掌握、犯过错误的。
企业并购、借壳上市、股票买卖蜀黍都不懂，也不会提及。
真正学会商业认知后，您应该会更包容地看到这个世界！
「蜀黍商业评论」其实是在告诉您如何包容。
在这场私人撰写的“商业评论”体系里，您不要有任何压力和偏见。
作为一个资深的撰稿人，一个拥有至少五年经验的创业者，一个30多岁每天都在焦虑和解决焦虑的青壮年，一个失败了无数次，尝过许多教训，并且仍然在战斗的商业人。
让我们和商业一同，文艺起来吧！
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蜀黍商业评论，商业如此文艺。
