产品服务彻底过剩，所有的交易都源自于信任与链接，所有的购买都是基于特定的消费场景，这一切彻底终结了短缺时代的卖货模式，传统卖货模式社群电商，终将全面升级，新时代的团长将全新崛起，以终生成长为核心价值链接的学习成长社群，以共同的归属感，情感链接为主线的，相似的价值观和生活方式为基础的，成长互助联盟，会打造全新的团长，或者说新时代的企业家。
新时代的团长不再是销售，而是一个更加注重精神需求的供给的成长联盟的缔造者，新时代的团长是美好生活的引领者，终生成长的学习者，生命智慧实践的陪伴者，所有的商业价值变现，是这个社群只是这个生态链接和流动的辅助方式。
新时代的社群电商将是思维认知模式和运营体系的升级，AI将是个人能力极具放大，优秀的团长注定要为成为一个真正的企业家，带领着自己的团队，朝着自己此生专注的目标愿景而去，这是全新的创业，为自己而战。
我的团长我的团，躬身行新时代的社群电商新生态，真正构建以创造为核心的生态创业联盟。我的团长我的团整个项目分为核心7个模块：
第一、我为什么选择做团长
我的核心诉求是什么？我擅长做什么？未来我想走向哪里？可能出发点五花八门，但是成就一份事业，我们是否有共同的愿景和目标。
赚钱，学习，寻求资源、创业、利他，都是缘起，如果连续问自己三个为什么，那终极又会是什么一个答案。
能力训练依托模型：活出生命的意义，幸福的方法，斯坦福的人设计课
第二、作为团长你是如何定位的？
定位不是简单给自己标签，而是基于业务模式，商业变现的路径，系统性的思考和设计，包括个人过往的职业经历，生活阅历，全新的思考和沉淀。
定位是真实的生命状态的聚焦和放大，不是可以虚构和造作，这本身就是对自己重新的认识，也是是否能成为一个优秀的团长自我的评估和检测，
作为团长我的核心业务生态是什么？能力专长在哪里？资源优势又在什么？轻始终聚焦能力优势，这永远是团长成长发展的基石。
能力训练依托模型：定位、精益创业、联盟
第三、关于用户端
你要服务谁，他们有什么痛点，有哪些没有被满足的需求，特别是情感的需求，社交的需求，成长的需求的洞见。
更重要的还有每个人深层次，想要被看见，想要付出承担，精神世界的自我价值实现的需求，这件事上帆书运营体系的强大将发挥着决定性的作用。
基于用户需求，从而世界业务模式，特别的团队个人品牌建设的内容规划，专题的设计。
能力训练模型：低风险创业、你的顾客需要一个好故事、聚会
第四、关于营销端
团长作为体验者，实践者，引领者，在营销端内容体系的设计，以及长周期输出高质量的内容，如何借助有效的工具和方法提升效率，如何回归到生活实践发现问题，这是一套方法论。
团长如何选择契合的媒介通路，多元化的素材设计，不同的形式的呈现，包括多个账号的协作配合。
特别是内容输出中，专家的高度，生活的温度的协作配合，专栏体系的定义和规划，如何呈现出有血有肉的团长人格和素养。
能力训练模型：即兴演讲、故事力、小鱼写作课
第五、商业变现的设计
选择什么样的平台，什么样的供应链体系的支持，个体如何借助平台实现背书，如何在松散的团队中找到榜样，实现商业变现的传帮带。
团长产品矩阵的设计，以及深度的构建，实物产品和虚拟产品的组合。
社群中价值联盟的构建，从一个团长到一群伙伴的共创价值设计，从个人到组织，从社群到平台，逐步向组织化迈进。
能力依托模型：行为设计学，沃顿商学院的谈判课、销售如何玩转情商
第六、运营体系的构建
基于更加完善的服务，有限用户价值的放大，构建用户需求的深度洞察，形成用户个性化的服务成长体系，构建多对一的服务和陪伴。
挖掘社群中更多优秀的伙伴，参与联合运营，从一个点，一个项目到多个项目的共建与复制。
作为团长深度链接用户，服务社群，引领团队，同步优化升级供应链体系，迭代自己的产品矩阵与服务体系，从而完成商业价值的突破。
能力训练模型：指数型组织、未来学校、顾客为什么购买
第七、团长思考题
如何构建线上线下一体化的生态体系，做到开放包容和群智涌现，激发组织内在动力，开启持续的自我进化。
特别是线下体系如何构建，躬身行深度的教练服务与内容的输出，推动整个线下学习中心的构建。
AI时代，很多的有效的工具，会极大的帮助团长升级能力，同样团长如何智慧的选择自己的发展路径，愿意耐心的走长路，需要构建稳定的团长联盟，彼此看见，携手同行。
一个人从物质世界到精神世界，一个人孤独前行，一群人群体结盟，唯有躬身入局、极致践行，所有在过程上的用心，自然会收获想要结果。
