当今社会评价一个人是否优秀的主要标准，不是你做过什么事？干过多少事？而是你干成过什么事？干成过多少事？
是骡子是马拉出去溜溜，一看便知，不管黑猫白猫抓住耗子才是好猫。
近日读冯唐著书《成事》，古为今用，书中解读了曾国藩的成事心法，颇受启发。
1、古往今来，天时、地利、人和，是成事的外部环境中三要素，处在VUCA时代，天时，谋事在人、成事在天，尽人事，知天命，天机不可泄露，千载难逢，机不可失，时不再来，洞烛机先，把握战略机遇期，该出手时就出手，当断不断，优柔寡断，好谋无断，就会错失良机，就会被时代所淘汰，遗憾终生，诺基亚错失了智能手机时代而出局；苹果抓住了这一机遇而崛起，微软错失了移动互联网时代的到来；阿里巴巴因抓住了电商时代到来的良机而成大事。适时而动，既不要拔苗助长，也不要守株待兔，先知先觉，大梦谁先觉，平生我自知，顺应大势，不赶时髦，不追时尚，恰逢其时，把握时机，恰到好处。
地利，哪里才是你的成事福地？选择永远比努力更重要，选择决定方向，选择决定发展环境，选择适宜自己发展的土壤、舞台、平台，找准自己的用武之地。创业三件事：找人、找钱、定方向。创业选对行业、选对创业投资环境，选对目标市场。
人和，天时不如地利，地利不如人和，人是第一位的，有人才能有事，得人才能成事，人和在外部市场就会如鱼得水，左右逢源，内部环境家和万事兴，人和万事成。人和关键是建立信任。信任=（可信度+可靠度+可亲度）/自私度。彼此之间有更多的可信度、可靠度、可亲度，更少的自私度，信任度就会更高。认清自己，理解他人，用好他人。
2、书中成事的关键成功要素：大处着眼，小处着手，做人要高明，做事要精明。
“大处着眼”，战略思考、有大愿景、有大志向、大智慧、有大局观、大格局、大视野、志存高远，雄心壮志，远见卓识。做人要高明，高瞻远瞩，站的高看的远，但又不能好高骛远，站在1万米高度看风景，系统思考，见树又见林。大是大非，黑白分明。
“小处着手”，天下大事必作于细，天下难事必做于易。做事精明，高明是从大处着眼，精明是从小处着手，事上炼心。实事求是，求真务实，不心浮气躁，急于求成。做事认真，勇于担当，辛苦付出。
既要埋头拉车，又要抬头看路，大处着眼，就是抬头看路，小处着眼就是埋头拉车；拥有速度固然好，跑对方向最重要。小处着眼之前必须先大处着眼。
大处着眼，小处着手，仰望星空，脚踏实地。
3、成事公式：成事=诚x(勤+慎)
诚信是成事的第一要素，为人真诚而不虚伪，为人诚实、诚心；做事自己做，不求人，虚心做事。做事一要勤奋，勤能补拙，二要专心/诚心。慎独，敬畏内心，尊重团队。一个人扛得住，罩得住，这是一切大事的根本。
刚柔并济，用平常心处世，用进取心做事。
4、判断能否成事的三原则：
1）、让不让干？
2）、会不会干？
3）、想不想干？
5、德不配位是成事的大忌。成事的大敌是“没耐心”，成事贵在坚持。耐烦是做事的首要修养。曾国藩最著名的故事就是将“屡战屡败”改为“屡败屡战”。
6、解决问题≠解决目标，成事的人向前看，着眼于未来的目标，不纠结于过去的问题，以成果为导向，而非以问题为导向。
事在人为，谋事在人，成事在天。成大事必大处着眼小处着手，千里之行，始于足下。
