回应16 金17许宏素回应
感谢王琴学长精彩的家书分享！是的，如学长所说如果只根据财务常规报表做的账面上的利润，而实际上现金没有，这种“利润”与“现金”脱离了“结算利润”，对企业来说，也是没有任何意义和参考价值的。所以我们在经营过程中，一定要结合现代的三表“资产负债表”“损益表”以及“现金流量表”来评估自己的经营能力。从“三表”中去看到问题的本质，然而带着问题去逐步攻克一个个经营难题。
就如我们总部今年的货品周转改革，希望从110天的库存周转做到75的终端周转，在今年的4月底，就开启了从100%期货做出30%期货的变革，虽然改革遇到了很多问题，但是初衷是对的，就是希望在疫情常态化下及营商环境愈加艰难时，能加大现金的周转，希望在激烈的竞争中企业能活下来。
我想只要对经营有帮助的改革，只要是符合“现金原则”的，都要去坚持。虽然目前困难重重，产销协同不同频，也导致了终端越来越少的库存货品，业绩下滑，加盟商不理解，加速矛盾对立，导致信任危机。但是通过这三天的研讨会，在因上去解决了根本，让我们又看到了改革的信心，对未来充满希望！
同时也希望我们的改革故事能引为为戒，在这样经济不景气时期，要改革，但不能过狠，只能循序渐进，希望和各位学长们一起共勉！
再次感谢王琴学长的精彩分享！祝学长心想事成，持续精进！！！
