一无戒365训练营极限挑战第101篇
尊敬的各位专家、领导们大家好，我作为本次验收的解说员，将带领大家参观我们骨二科的6S成果展示。请专家们移步医办室。
医办室是科室人员最为密集的地方，也是6S管理的难点。我们对布局进行了调整，并进行整理和定位，变高低桌为平桌和平柜，使整体布局看起来更加整齐和简洁。我们医办室主要的亮点有这一株常春藤，这株绿植的底座处本来有一处管道的残端，我们利用废弃饮料盒手工制作了一个花盆底座，来掩盖管道，既环保又安全，还美化了环境。对面墙上这幅字是我们的科训：厚德、济世、博学、笃行，我们主任提出了这八字方针，既体现了苏波克拉底誓言，又蕴含中医国学精神，既是我们主任对业务精益求精的写照，也是他对我们全科人员的谆谆教导。字下面是我们的科徽：这棵树代表我们生命的支柱，一旦人体骨骼出现问题，矫形、重建、治疗就是骨科的工作。
请各位专家移步走廊，这面墙上是我们的创意墙，一群人一件事，一颗心一定赢。这些照片展示我们科室的工作内涵。我们骨二科全体成员在主任的带领下，不断学习新业务新知识，不仅在业务上取得了长足的发展，还积极参与各类义诊和慈善活动，并为员工提供了丰富的业余生活，打造了一个积极向上、团结奋进的团队。
请专家们移步主任办公室。主任办公室最大的特点是书多，所以主任要了两组书柜。这屋的布局除了增加了一盆苍劲的古榕树，再无点缀，也彰显了我们主任严谨而朴素的工作作风。
请各位专家移步到小仓库。这是我们的一个物品仓库，也是我的办公地点。除了对物品进行整理定位，我在角落处打造了一个小小的花架。因为我是一个爱花也爱文学的文艺青年，这花这草，包括墙上这枚小小的雏菊，都代表了我对生活、对工作的热爱，而带动一个积极向上的护士团队也是我的梦想。（院长开玩笑说：你这是拈花惹草。）
请各位专家移步到医生值班室，我们的医生全是男士，男士都有些不修边幅，所以我们只对布局进行了调整，整理定位后，让室内显得整洁、宽敞些，没有进行过多装饰。
请各位专家移步我们的护士值班室。我的姑娘们都非常爱美，她们对墙壁和桌子都进行了装饰，让这里变成了一个小花房，同进也对布局进行了调整，使这里看起来宽敞了许多，显得非常温馨。
请各位专家移步护士更衣室，我们移走了更衣柜，保留了鞋柜和衣服收纳柜，这些墙面上的花饰和蝴蝶，都是姑娘们的匠心设计。我也非常高兴，我们这群护理姐妹们非常具有奉献精神，近期每天加班，全无怨言。
请各位专家移步我们的学习室。我们在学习室保留了这面黑板，为了学习时画图更加方便。黑板下角这个位置有个空缺，我们手工制作了一个小粉笔盒，既保持了整体的美观性，又增加了收纳功能。这组柜子和这几把椅子，都是破旧的，我们舍不得丢弃，进行了壁纸的张贴和定做椅套后，又保留了下来。这面墙上的这组标语，静思、勤学，是我们主任对我们的要求。我也是一个爱读书的人，通过6S管理的体会，我想到了王阳明的知行合一。五百年前的王阳明所提出的知行合一理论，我认为与6S有异曲同工之妙。所谓的知行合一，不是简单的理论联系实际，它是一种解决人们习性问题，改善自我的方法。知道不叫知，知道并做到才叫知，所以知行是一个整体，然后要有一种沉醉式的体验，经过修行而变为一种素养，最后完成自我价值的重塑。这不就是我们今天讲的6S管理嘛？专家指导时也一直说，6S管理的精髓并不是打扫，而重在素养，所以，6S管理最大的收获就是我们潜移默化地改变了自己的习惯，我们都在不自觉地把整理、归位、管理自己的习惯变成了一种潜意识。
请专家们移步换药室。我们的换药室布局没有改变，主要是对物品进行了定位，对并我们这张二十多年的旧桌子进行了改造，张贴了木纹纸，这张桌子现在是大家竞相学习的范例了。
请专家们移步处置室。我们的处置室主要的改变，是我们把医疗垃圾暂存放在了医疗垃圾柜内，既避免了垃圾暴露，又使室内干净整洁了许多。
请专家们移步到我们的治疗室。我们治疗室最大的亮点是这面墙。因为天长日久的配药，这面墙本来布满了药迹，我们自找涂料，粉刷后张贴了壁纸，这种壁纸是有一层防水层的，所以现在不光看起来非常干净整洁，还方便了以后擦洗。
请专家人移步我们的被服仓库。我们之前的被服存放在两张简易床上，看起拥挤且不便，现在增加了置物架，我们对被服进行了整理定位收纳，包括担架车，牵引架，扫床车都摆放有序，现在不仅宽敞整洁，取用也更加方便了。
我们的最后一站是中医特色治疗室。因为这里的仪器最多，所以我们对仪器按种类进行定位摆放，并排上了编号，这样方便管理，也一目了然，方便了工作，提高了效率。
各位专家，我的讲解完毕，请专家们提出保贵意见。
