直播了一周了，说实话还是蛮郁闷的，因为没有什么大的进展。
场观上不去，尽管每场直播也能搞一点流量，但是换算下时间成本还是有些不值得。
一个月后，还要不要继续直播就是个未知数。
因为人的时间不可复制，过去了就是过去了，两个小时拿来做直播如果没有拿来做其他事情产值高，那直播就是要放弃的。
选择这个东西，没有最优解，只有最合适的。
不过，离一个月的时间还有20多天，硬着头皮继续干就是，说不定在做的过程里就突然有了更好的解决方案。
不过，无论直不直播，抖音的账号和视频号是一定会做下去的。
因为已经略微尝到了甜头。
这个只要持续的不断的去输出就行了。
后天就要回郑州了，又是一个月没回去。
这次回去大概也就呆一周时间，处理下上个月公司出现的问题
其实也没什么大问题，还是围绕着售后，效率这两个点。
售后做好了，效率提上去以后，我都后端就没什么担心的了。
我只要拼命的去做业绩，搞流量就是。
人的心思还是只能放在一件事情上，因为只有足够专注才有可能把事情做好
所以，我的精力只能用在，做流量和做内容上。
其他的事情，我必须得交出去，找到合适的人去把他做好。
之前，我一直固执的想着百城百店这个事情 ，我只能从我们代理里面筛选出合适的人
但是，现在我发现，因为我的固执，拒绝了很多优秀的人。
明明就有很多优秀的人可以直接去干。
干嘛要把事情搞得那么复杂那？
人啊，有时候顿悟就是那么一瞬间。
所以，我一直说，人的成长不是线性的。
可能突然有一个点你想明白了，你就会突飞猛进。
我今天大概是搞明白了一个点。
接下来，百城百店合伙人招募应该会正式启动。
这次，我大概会寻找更多，比我实力强的人跟我一起去把这件事情做好。
我一个人的能力有限，思维有限。
如果我一直沉浸在自己脑袋里想象的那个百城百店的模型中，在实操的过程里一定会出现非常多的问题。
因为很多实际性的问题，只有去做的时候才能发现
我只是站在我当下的角度去看的这个模型，他是可行的。
但是，我需要更多比我更专业，更强的人跟我一起去看我搭建的这个模型到底可不可行，到底能不能把事情做成。
如果大家都说可行，可能它才真的可行。
所有的项目推进，一定是不断的在改变的。
思路，想法，执行方案，没有一样东西时一成不变的。
因为在做的过程里，你会不断的精进，不断的发现问题，不断的找到更优秀的答案。
所以项目的迭代一定在执行的路上，而不是脑袋里的框架上。
百城百店这个事情，大概足够我去干个五年十年了
试着去把一个看起来很大的生意去给他做小，做轻，做到别人看不出来他是个很大的生意。
这样就可以默默生长。伺机爆发。
