以往，看到“觉察”都只能想到跟“情绪”、“念头”、“思维模式”相关的东西。
但当“自我觉察”这个词出现在“组织”这个维度时，开始变得更具象，比如“惯性行为”
虽然，行为是思维的外化，但毕竟行为是具体可见的，且，当一个念头转化为行动时，就有了其他相关方，这样，“觉察”时就多了一层助力——别人的反馈，外界的回应。
这次的渡轮计划，真是一次深刻的学习，用户、北极星、MVP这些词听了两年，这次才开始摸着点儿门路。
果然，还是得要去做，才能真的知道那是什么。
也在这个过程里，看到了贝格尔走过的路，一模一样的坑，跳了又跳，也是醉了。
好在这次能看清楚一些东西了。虽然不能保证不再重犯，但至少，看见了。
组里还是有一些张力的，下意识想回避来着，也不能够很确定明年会怎么发展。
但这一段路，值了。
