2017-12-16一周总结

1. 决策树：作为管理者，只有考虑的全面，决策才能够更接近成功。

2. 德尔菲法：能预测行业情景，同时进行整理归纳，只有让所有的工作都井井有条，工作才能优秀

3. KT法：今日之前做的决定进行分析，并对方案进行调整，制定出最合理的方案；最后就是对方案中潜在的问题进行分析。

4. 麦穗理论：根据心中的商品，界定范围，这也就是考察方案；最后就是选择最优质的方案。

5. 基于数据决策：在工作中经常会用到数据分析，用来决策以后的计划。知道的越多，决策精准度越高