人每天的时间消耗可以分在三类事务上．
1．操作执行类
2．思考类
3．沟通类
操作执行类，指的是"我自己一个人做的，已经无需思考就能做的任务"。例如，已经做的很熟的工作，新接手但做起来并无难度的任务。
思考类，指的是"需要花较多时间去思考才能完成的任务"。此类任务一般有难度，容易出现无思路下不了手的情况。例如：策划案，营销方案，年度计划，数据分折，汇报准备等等。
沟通类，指的是必须去推动别人替你做事才能完成的任务。此类任务一般有两大难点，一是总是在等待对方回复，二是对方无法被说服。
一般来说，如果自己工作的时间，90％以上花在操做执行类工作上，那么，职业本身能带给你的提升就微乎其微了。此类工作危险系数较高容易出现温水煮青蛙的状况。（生产线上的工人就是这个情况）遇上这种情况，需要尽可能在工作以外多花时间学习提升，才能防范未来的职业风险。毕竟，连公务员也不能保证绝对不会失业。
如果工作时间中，有大段时间花在思考型和沟通型任务上，那么这个职业会比较有桃战。也意味着工作任务本身就可以直接使用思维、学习和沟通表达能力的各种技巧来解决。
此时正是完成技术领导力、学习力、思维力和人脉力训练的最佳时机，把原本在工作中茫无头绪的思考、无指向性的学习、效果较差的表达沟通，直接应用思维、学习、表达技巧来代替，既能更高质量的完成工作，又提升了能力。无需占用工作外的额外时间。与其花二个小时去发愁一个计划应该怎么写，不如直接使用各种前人已有的思维工具，一个小时搞定。与其跟其他部门的人沟通扯皮3个小时，不如花2.5个小时做好充分的沟通准备，然后去一战成功。
