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《抢占心智》第二章，讲了这样一个观点：“找到差异化定位，抓住时间窗口，采取饱和攻击，从而占据消费者心智，引爆主流人群。”这句话，说出了建立品牌，找到定位的关键所在。
当今流量为王的时代，已经逐渐趋于饱和，而抢占用户心智，才是未来的蓝海。在互联网+，全民创业的今天，率先找到正确的战略定位，所有的努力和付出才会有回报，定位优势决定成功概率。
抢占心智，不是大企业独有的专利。在如此巨大的中国体量市场，对于个体化的品牌，不是去盲目模仿，找到自己最擅长和独特的地方，做差异化定位，学会做减法，集中优势有限兵力，才有可能走出一条新路，占据消费者心智一席之地。
社群里的老铁“静静教主”，对于抢占心智这套战法的思考很有启发性。她定位的细分领域是新媒体写作，在这个行业可以说是群雄逐鹿，大咖云集，竞争异常激烈。既有传统媒体的巨大流量，也有才华横溢，个性鲜明的自由写作者，各种写作训练营铺天盖地，应接不暇。教主的差异化定位在于，一对一改稿服务。就像那句话，“我们听过很多道理，但依然过不好这一生。”在她那里，你不用担心学了那么多干货，依然写不好文章，她会一直帮助你转化成自己的写作能力，这就是差异化优势，并且提供最好的服务，就是她的品牌特色。
反观自己在新媒体古琴师这个细分领域的定位，也是抓住传统古琴文化教授和传播中，还处去比较传统的一些做法，针对普通受众和新人类、屏读时代的特点，结合学院派在规范教学古琴技艺的特长，做好文章。
日本实业家铃木正三说：“工作坊就是道场。”在自己热爱的领域，学会舍弃，专注于自己最擅长的一点，并把它做到极致，像钉子一样楔进去，这就是所谓的工匠精神。
