CTL6 营部会议复盘

第一部分,自我复盘

1. 为目标我做了什么?

* 不要轻易说放弃。跟学员沟通链接的过程比较曲折,仍然坚持,尽最大的努力助力学员成长。

*把训练营的事情的优先级靠前,积极参与。

2. 角色的转变,我收获了什么?

*授权的重要性

优秀的领导者要学会发现人才,培养人才,给予必要的资源,支持和责任,团队成员是否发挥潜能,取决于授权程度。

* 影响力是搭建团队的成功的重要基石。

建立关系—维护关系—情感连接—发挥影响力。用良好的第一印象和他人建立关系,然后在交流过程中,不断增进了解,促进情感,影响力自然而然就能发挥作用。

第二部分 闫老师与晨阳老师复盘

闫老师反馈,优秀作业群里点评没有做到。

什么时候开始都不迟,但要行动起来。

第三部分 高老师计分工作二级反馈

下一步计划:激发团队潜能,寻找支持,小组成员必须有收获,作业积分达标。

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