最近受纭汐老师的要求，很荣幸拜读了吴建斌老师的作品《我在碧桂园的1000天》，感受颇深！
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我从吴总笔下了解到碧桂园的辉煌成就，让我也知道了即使是外表看起来伟岸的企业，内里也是不断修订，不断完善和提升的。碧桂园这么大的规模，这么完善的管理体系，都还在继续努力改进中，何况我们小微都算不上的企业呢，所以我们要有信心，有胆量，做好目前我们企业的基础工作。将来一定也能成别人书写的题材。我要从书中学到的知识应用到实际工作去。
这本书是吴总在碧桂园工作三年，以财务眼光看碧桂园的掌门人杨国强和他的地产王国的点点滴滴。是一本读了一遍两遍都有嚼头的书。吴总从开始的初来乍到到到融入团队后共同的浴火重生之后的成绩斐然。
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我所学到的很多，马上能落实的是：制度不是摆设，要不断完善制度。要从发现问题，收集问题，解决问题，然后整理成册。工作做的好与不好，数据说话。员工工作看起来都是很努力呀，找不到批评他们的理由，结果却是不尽人意，这就是没有数据依据的坏处，我们现在正在整理每个岗位的工作职责和流程，以后要有图有文字，工作做的好不好一目了然。还有就是老板要注意细节，韩总这一点欠缺，常言道细节决定成败。希望韩总在我们共同努力下改变成受人尊敬的企业家！
