其实，今天白天我是想把昨天落下的周检视补上的，但时间就是这么快，一下子就到了晚上，而我却什么也没做。或者说，我没有把这件事当做我今天很重要的一只青蛙来吃。
直到昌伦跟我语音通话了，他非常巧妙地跟我强调了周检视和月检视的重要性。
我是个不善于表扬别人的人，特别是总能发现别人的闪光点，不断地挖掘，让它闪闪发光。恰巧，昌伦是这样的人，而且非常地用心去寻找别人的闪光点。
一、小组
昌伦，我们G186 3.0的新班长，1组的组长。从1.0走到2.0，我在他的鼓励和支持下，我也从一名组员成为一名小组长。
为什么要成为小组长，因为，我觉得学习时间管理是一辈子都要坚持的事，我需要泡在一个氛围里，一个我可以帮助到别人，而别人也可以激励到我的团队中。
这一周，反思我作为组长，有些地方可圈可点。
比较好的地方：
1、小组正常运转，锋兄作为轮值组长，本周小组的打卡和提醒事宜也是做到很尽责，点赞一下；
2、周例会，2.0常缺席的毛冉这次能正常参会，连在美国不同时差的晓妹姐也一同参会了，值得嘉许一下；
3、周例会锋兄按照主题和议程，开展地很顺利，每个人都有分享了相关的内容；
4、乐秀尽到了提醒监督的作用；
5、志杰哥为了他的马拉松目标每天都在作出相应的努力；
6、子芮姐仍然坚持在小程序里写日记，而且例会一如既往地准时参加；
7、展鸿本周的打卡比之前的状态要好；
8、春华姐尽管例会迟到了，但仍坚持到最后...
同时，还有不少的地方需要改进，先从我自身说起。
1、本周展鸿作为轮值的组长，本周似乎我插手小组的事情过多了，这样展鸿就没机会去表现，这样的事，我需要改进，也尽量避免。
2、所有在小组里的会议要点，会议大臣要整理出来发群或共享到印象笔记，这样，在会议上通过或讨论的事才更好地跟踪和反馈。
3、上一周跟展鸿交接的几件事，我没有更多地去跟踪是否落实，也没有设定个时间段。比如小组的共享笔记里还有哪些小伙伴没有加入？组费的收缴等等。或许我该跟展鸿明确好责任和公布日期。
4、本周我买奖品的事情拖延了，这周有完美主义倾向，忘了自己常说的“先完成再完美..”。导致财务委员发红包和收组费有影响。故，本周三前，我必须完成这件事。
5、没有把小组的规则跟所有人都讲得明白，比如，缺席会议的毛冉就没有清楚细节，我直到周五才放进共享笔记中。以后更加注意。
6、例会上没有工作人员的交接，似乎少了什么。以后例会必不可少的一个流程是工作人员的交接及经验分享。
7、要学习别的小组长更好地带动组员的积极性。目前更多的精力是专注自己90天的目标。
以上是作为小组长的小结。
二、个人
1、与目标有关：本周本人的学习效率比上一周明显效率要提高，专注力也更好一些。可能是，本周的睡眠质量有所提高，在饮食和运动方面也有所进步，进而效能提高了，值得嘉许。
本周能保证每天至少有两小时学习专业知识，也明白了一个道理：知识怎么样才能成为自己的。学习完后，要用自己的语言总结出来就容易变成自己的。同时，要遵循艾宾斯记忆曲线的规律，慢慢让自己学着温故而知新，把短暂记忆慢慢变成长期记忆。
这个，需要很长的时间刻意练习。
2、零碎时间：本周利用上下班的路上和做完家务的零碎时间，听完YY老师的《亲子时间管理》，突然发现自己在育儿上走了很多的误区，包括家人和身边的人。这个，需要我不断重复地和家人一起听，共同去改进。
同时，我也听了张萌的《人生效率手册》、《正面管教》等书籍，而这些书的纸质版是被我放之高格，多次没读完，而喜马拉雅APP这次却帮了我，让我在闲余也能听书。
零碎的时间好好利用起来，真的很让人惊喜。
本周还有很多值得细细回味的事情，但先完成再完美。仅总结到此，期待下周自己和小组有更好的表现。
