这个月我在公司写了三篇稿子。

一篇讲市公司下来培训，没发表。原因是上上个月已经去过别的县公司培训过，这个主题别人已经写过了，重复。

一篇讲省公司来检查工作，也没发表。原因是前一天我们公司另一个部门也写了省公司来检查他们专业工作的稿子，又重复了。

其实对于我们部门来说，这两件都是一两年才有一次的大事，但对于全市公司来说，算不上大事。

说到底，我站的位置和平台太低。但我也不好花太多精力去了解那些全局性工作，或是跑去基层现场做采访吧，毕竟我有自己的工作，我也不是记者。

安全生产、优质服务，这样的关键业务，我们这样的辅助服务部门没有什么大浪花。隔着仓库的围墙，关系社会民生的现场我们也够不着。

没办法，我便找别的部门商量，打听问情况，写了一篇他们的施工现场，果然发表了。我和他算各完成半篇。

听宣传员说，每个县公司每周最多能发表5篇稿子。这样看来，部门每个月发表两篇完成绩效任务，还真不容易呢。

难的不是怎么写，而是不知道写什么好。如果能给我题材，我都愿意去写。“写什么”，真的比“怎么写”重要得多。

现在，我要怎么解决这个问题呢？

车窗外的三角梅