事业部得运动会如期开展，我也全程参与，对活动的组织有几点总结。
一、活动策划
问题1:活动的目的没有变化，活动的日期调整了一次。
建议:活动计划发布前，和公司整体订单预测量、订单排产计划进行匹配。向上匹配事业部的生产计划、公司的生产计划，只有上探两级才能保证计划的稳定性，减少过程变更。
问题2:班车时间重复调整。
建议:事先约好班车司机，预估路程及人员到达时间，在充分满足活动组织的前提下可以再提前三十分钟，不能一下提前一个小时，引起人做不满。
二、活动组织
问题1:每个队伍瓶装水发的太多。
建议:事先预估每人1.5瓶，按照人数整箱发放瓶装水，可以根据天气适当调整例如今天上午一直阴天大家喝水很少，最后剩余的水，只能让大家整箱拉走。
问题2:趣味比赛缺少互动。
建议:组织趣味比赛，是为了活跃氛围，可以适当的把队伍拉过来，加油助威。同时，让没有报名的多参与，不一定非得发个礼品。
但也不大亮点
1、拔河盛宴招人爱
今天广播操比赛后，直接上来就是拔河半决赛，各支队伍精神抖数，神采飞扬，大家健壮的身材很招人。技术队伍不到五秒就败下阵，两个生产队伍在决赛强强对决，持续几十秒的僵持，真的是叼足了大家的胃口。
2、拼搏精神让人敬
场地有点滑，100米比赛一位同事摔倒了，爬起来继续跑到终点，虽然名次差，但不放弃。一位同事200米比赛中冲刺阶段，地上翻滚了一圈，还是坚持跑完，事后才去包扎。一位同事的鞋跑掉了，还是坚持跑完。
希望明年的运动会入场口一字排开都是我们今年上市的产品，给组织一个满意的答卷，给自己一个难忘的阅历！
