Day-3

逻辑流程可从以下几个维度展开:

1、用户操作流程(一般用在主流程:用户分流)是前端用户层面的

2、功能操作:功能实现

3、系统:各个后台系统之间的关系。

感受:产品经理的工作感觉就是过滤消化需求然后写文档再跟开发,测试,设计沟通 。我的导师一天到晚在工位上的时间可能不到2小时,其他时间都在开会,早会,晚会以及中途的各种会议沟通。

需要解决的问题:

1、优秀育儿顾问每天在做些什么

2、店长不知道育儿顾问都做了些什么

3、人事不希望育儿顾问只拉新不维护

4、优惠券精准营销

5、收集用户数据(已买、未买)

方案:

1、育儿顾问有一定积分,通过了解用户目前缺什么(累积用户信息)可用积分兑换用户需要的优惠券,用户用券消费(销量)则增加育儿顾问业绩。

2、育儿顾问业绩考核,根据销量、维护、拉新三个维度不同占比

3、根据分析优秀用户顾问每天在做什么,将她做的事任务化,育儿顾问通过做任务(维护)赚积分。

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