文 | 飘扬的鹅毛
当你遇到一个“渣”上司的时候，你是越过TA向上一级汇报，还是和TA对着干，抑或此地不久留辞职走人？
人的一生有三大幸事：上学时遇到好老师，结婚时遇到好伴侣，工作时遇到好上司。
遇到一个好的上司是多么难得，尤其是对于初入职场的新人，如果你遇到了一个能真正手把手教你，不仅教你业务技能还教你怎么做人，甚至还帮你扛下你年轻气盛不经意所犯下的错误，请记得，这样的上司一定要好好珍惜。
然，不是每个人都能有这么幸运，总有那么些人，就是那么倒霉，一入职场便碰上了一个渣上司，所谓的“渣”，表现为：
每次事情没有交代清楚，下属一旦没做好，在公众场合、同事面前呵斥道：“你是干什么吃的？是，你有啥错？那是老板错了？不该用你。”
凡是任务没有做好，上级怪罪下来，TA总是不敢勇于承担，把责任推到某个下属身上，找个替罪羊了事。
凡是部门团队共同完成的项目，TA总是署上自己一个人的大名，功劳全自己一个人捞，从不推崇团队及下属，还自我感觉良好，管理有方。
经常动不动就说：“效率这么低，这个月扣你绩效工资”。
经常和其他部门主管发生冲突，一旦要别人配合的时候TA就不出面，叫下属上。
经常故意将部门任何大大小小的会议安排在快下班时间召开，在公司上级领导面前以显示自己作为部门管理者是多么敬业，导致同事们个个怨声叹气。
以上几条，你的上司中招了几条？如果三条以上，真的有些“渣”了，如果全中了，那你真的非常不幸，这时候，你工作上越过TA向上级汇报？还是对着干？或辞职走人？
你是不是在想：这样的管理者是怎么当上的？
当你确实遇到这样的上司，首先切不可盲目的越级汇报，无论TA有多么差劲，总有一些地方是比你这个初入职场的菜鸟要强。当TA发现你偷偷越过TA向上汇报工作，以后你的路更不好走，假如你的上司没有发现，也许你去汇报的上上级也许会对你有不同程度的看法，或许TA也会在有意或无意中将这事说给你的上司，但也有可能他发了你这匹千里马，无论如何没必要去冒险，“越级汇报”是职场大忌。
既然，越级汇报不可，是不是和TA去争辩？对着干？凡是和上级对着干的员工几乎没有好下场，尤其在公开场合不给上级留情面公然顶撞者。
以上都不可，那么“劳资”不干了，辞职走人总可以吧？如果你骑驴找马，马已经找好了，当然可以。可是，如果那么倒霉，找的另一匹“马”还是如此，你继续再找吗？
其实，此刻的你就如同一株在悬崖峭壁上迎风生长的矮戳松，而不是人人羡慕的温室百合花，越是恶劣的环境越能够锻炼你顽强的意志和坚韧不拔的精神。
意思就是隐忍喽？
不然，我们换个思维去考量：上司都这么“渣”了，你不去帮TA谁帮TA？一个好的上司也是从垃圾上司慢慢成长起来的，没有谁一开始就是个优秀的领导，总需要拿一些下属来练练手，当有一天，TA回过头来想想这些过往的“练手”们，那个曾经帮助过TA成长的你，TA会会心一笑，打从心底感激你，提拔你。
当然，也有垃圾上司永远成不了优秀的领导，但是，几乎所有的企业都有管理者的淘汰制度，TA真的不行，有一天会淘汰掉的，所以，不要着急，此刻脚踏实地、优秀的你也许将是下一任继任者。
而当曾经经历过如此“渣”的上司，身经百战后，有一天你也成为了一名管理者，你懂得了如何做一名优秀的上司，懂得如何和下属沟通。这时你该感谢曾经那个在公众场合怒吼的人、感谢那个天天叫嚣着扣你绩效、把你做的方案改成TA名字的上司。
这么优秀的你，是因为曾有一个那么好的、活生生的反面教材，给你上了几年生动的课堂才成就了你的今天！
所以，不要惧怕你的“渣”上司，帮助TA成长也会成就你自己！
要想获得好的绩效工资，业绩需要不断的宣传和汇报
我们经常听到很多人总是抱怨：为什么我这么努力，明明已经做的很好了，绩效评价这么低，拿到手的绩效工资和业绩不符。
什么原因呢？
其实，业绩考核中你自己主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司如何评判你的业绩。如果你的工作是拿数据说话的，那可能无话可说。
但是我们很多人做的工作可能没有具体的数据来做支持，用HR专业术语来讲，比如360度考核法、目标考核法、平衡计分考核法等等，这种时候你平时就要对自己的业绩做宣传了。
如果你一味的想，我的工作领导不是能看见吗？都摆在那里了。其实不然，很多人平时不怎么跟上司沟通，但是一到年底或季度对考核结果不满，就找上司抱怨，即使如此，也无法改变你的绩效结果。
那怎么办？建议你做到以下几点：
1.习惯使用甘特图表。
将你的工作内容工作进展体现出来，计划做什么，已经完成什么妥妥的表现在这张表上，及时更新，然后定期的发送给你的上司，有必要的时候可以CC给同事及上上级。
2.不定期的和你的上司沟通，不一定非要每次去他的办公室正规正矩的汇报今天做什么，明天做什么。你可以在无意或偶然间碰到，或在饭堂吃饭时简单明了的汇报最近一个相对重要的工作进展情况，实在没有，可以聊一下你对市场的看法，或者说你最近在看一本什么书等等，总之，学会和你的上司沟通，让TA知道有这么一个人存在。
3.上司在和你谈绩效的时候，假如TA一直在不断的点评你这里做的不好，那里做的不好，请记得不要恼怒，更不要当场顶撞。首先，你可能确实没有做好，即使你付出了100%的努力，但结果不理想，这时候，你需要做的是让上司说出他的意见，根据上司的意见来进行改正。其次，可能上司需要你的做的更好，以此来激发你的上进的热情，而并非要扣你的绩效工资。如果你沉不住气顶撞恼怒甚至摔门而出，那绩效考核结果可想而知了。
职场是一场修行，想知道更多的职场秘密请留意后续章节，有关职场问题也可以简信给我，一起探讨。未经本人同意授权，不得转载。
其他章节：
HR偷偷告诉你职场中诸多你不知道的秘密（一）
HR偷偷告诉你职场中诸多你不知道的秘密（二）
HR偷偷告诉你职场中诸多你不知道的秘密（三）
HR偷偷告诉你职场中诸多你不知道的秘密（四）
