SOP是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作和学习。
说得通俗点，它就是我们日常做事的规范，比如运营读书会、运营知识星球、个人写作、阅读都可以生成SOP，作为执行的蓝本，减少过程中的遗漏和慌乱，让事情变得高效且趋于稳定。
一、SOP应用案例
今天分享写作SOP行动流程创建思路：
1.首先定义写作时间，确定好写作频次，若每日一篇，那么需要找到自己每天最佳的写作时间，这段时间不被打扰，使得自己能进入心流状态。
2.其次打造写作空间，建立行动磁场。行动场所会强化我们的习惯，让我们坐下就可以静下心来去写作。
3.最后形成SOP习惯流程，用固定流程降低执行难度，形成自己的行动卡片，可以张贴出来，用来提醒自己。
当我们把自己的状态固定后，写作这件事就会变得可持续。
二、SOP能带来哪些益处？
1.快速进入状态：当我们看到SOP时，就是在给自己行动发出了指令，让我们能够快速执行。
2.提升做事效率：SOP内容精炼，把每一步要做什么和怎么做进行融合，可以让自己更加清晰每一步行动和产出结果。
3.形成闭环：整个流程在SOP的指导下形成闭环，以写作为例，从写作目标、到标准化内容、再到具体的操作执行，最终形成执行的结果反馈。这是一个从上到下拆解，又从下而上改进的过程。
三、SOP应用建议
如果不知道从哪里下手应用SOP，我这里有几点建议：
1.找到自己想要重点提升或开拓的事项，比如阅读、写作、个人时间规划管理、工作某项能力提升等；
2.根据事项，尝试制作标准化流程。比如个人时间管理，那么就把自己一天的时间按照分段式清单罗列出来，然后根据自己的精力值和侧重点进行具体任务的编排。
3.SOP的关键要素有：目标、环节步骤、任务、任务时间、任务地点、任务标准。我们可核对要素发散思维进行搭建，最好能打印出来，让自己能一眼看到，慢慢这一套SOP就成为了自己的行动习惯。
写在最后，
SOP不仅可以应用于个人管理，也可以应用到团队协作。SOP对个人，能帮助我们跳出低效工作，沉淀经验，总结方法论；对团队，能减少重复试错，便于各流程节点分工协作，更高效地解决问题。
