这次我读了该书的三分之一，虽然仅仅读了一些，但是却有很深的感触。作者在进入广告行业之前，做过很多底层劳动者做的工作，具有最敏锐地洞察能力。他的奋斗的经历、一个人的打拼，创下了全球闻名的奥美广告，本书就是凭借他对广告行业的热爱与坦率不断记录书写这个行业。
在前言中，大卫·奥格威在20世纪50年代早期推广“品牌形象”这一概念的时候曾说：“我们坚信每一则广告都必须被看成是对品牌形象这种复杂的象征符号做贡献，及对品牌声誉所作的长期投资的一部分。”他的意思是，除了产品所具有的有形特性，产品的无形特性——支撑着品牌形象的情感价值，也是一项重要的资产。以及他交代了为什么要写这本书的原因“首先，给我的广告公司招揽新客户；其次，检验我们的股份公开上市时候的市场条件；最后，提高我在生意圈子里的知名度。”以及交代广告面临的四大问题：第一个问题是，一向是广告业中流砥柱的包装货物类产品的制造商，现在花在打折销售上的钱是他们花在广告上的钱的两倍。他们用打折的办法获取销量，而不是使用广告来建立强有力的品牌。任何一个傻瓜蛋都可以搞削价，但是要创建一个品牌需要头脑和坚忍不拔。第二个问题是，广告公司特别是英国、法国和美国的，今天受到把广告看成是一种前卫艺术形式的人的骚扰。他们一生里什么也没有卖出去；他们的野心是获得戛纳广告节的奖项；他们诱骗不幸的客户一年花几百万来让他们展示他们的独创性；他们对他们宣传的产品不感兴趣，还认为消费者也不，所以，他们几乎一点儿不提产品的优点。他们充其量是些让人找乐的人，而且是很蹩脚的。他们很多是艺术指导，这样的人，由于他们的头脑是视觉性的，自己从来不读文字，所以也把我写的文案弄得让消费者无法读。第三个问题是，夸大狂的出现。夸大狂们的头脑结构更倾向于财经，而不是创造。让他们的客户惊愕的是，他们用买下其他广告公司的方式来建立他们的帝国。第四个问题是，广告公司依然在浪费他们客户的钱来重复犯同样的错误。我最近在一本德国杂志上数到了49个用阴式办法做的广告；多年前的调查就表明了，阴式广告读起来非常吃力。接下来则是他学到的最宝贵的经验：
1.创作成功的广告是一门手艺，一部分靠灵感，但是基本上是靠知识和勤奋。如果你具备一定的天赋，而且知道什么技术对收银机有作用，那你就能长久地干下去。
2.去逗人乐而不是去销售的诱惑，是一种接触传染病。
3.一个广告和另外一个广告之间的差异是用销售力的尺度来衡量的，它可以是19∶1。
4.在你动手写你的广告之前，先研究产品是值得的。
5.成功的关键在于允诺给消费者好处 ——诸如更好的味道、清洗得更白、每一加仑可以多跑些路、肤色更好等。
6.绝大多数广告的职责不是劝说人们来试用你的产品，而是劝说他们在日常生活中比使用其他品牌产品更多地使用你的产品（谢谢你，安德鲁·爱伦堡）。
7.在一个国家里有效的方法，几乎总在其他国家也有效。
8.杂志编辑是比干广告的人更好的传播人员，拷贝他们的技术。
9.大部分广告方案都太复杂，它们反映了太多目标，而且试图迎合太多客户主管的不同看法。企图涵盖太多的东西，就什么事也成不了，这样的广告看上去就像是一个委员会的会议记录。
10.不要让男人写妇女们购买的产品的广告。
11.好广告可以使用多年而不会丧失销售力。我为哈撒威（Hathaway）衬衫做的戴眼罩的男人的广告就使用了21年，我为多芬（Dove）香皂做的广告使用了31年，而且多芬现在是最畅销的。
在第一章中讲述到怎样经营广告公司，第一篇开篇详细介绍了作者在皮塔先生手下干事的所见所闻，可以明显的看出皮塔先生的领导指挥，其中有一个点是我印象非常深刻“很少夸奖自己的部属，让他们懂得受到赞扬的可贵”凡事物以稀为贵，如果经常夸赞下属那么可能会使得他们自我满足不再进步，更无法体会到那种受到赞扬的可贵。他从皮塔先生那里学到的：1.比雇员工作的时间更长，他们就不会拒绝加班
2.见识大场面，增强使命感，保持高昂情绪
3.在一流的企业里一定要信守承诺
4.严格要求，保持整洁
5.亲自查看退回加工
6.很少夸奖自己的部属
7.亲自动手做技艺高超受鼓舞
8.让客户感到你是不可或缺的，就永远保持了工作
最后讲述了他欣赏的行为以及他对自己的要求。
