一、学会用幂次法则思考
第一次发展的结果成为下一次的基础
增长公式：Y(业绩)=N*(N、*均为变量)
能力—触达—意愿，三者缺一不可
1.能力—降低产品的使用门槛，让更多用户能够用上你的产品
2.触达—需要想办法连接更多的客户，让客户为你带来新的客户（MGM）
3.意愿—设定一个宏大的变革目标（MTP），不断增强公司的想法流，让更多的客户认同你的理念，愿意主动参与
二、边际成本为零（内功）：只运营信息
每增加一个用户所需要支付的成本
三、撬动“杠杆资源”（外功）
想办法寻找一个大家都能接受的支点，用杠杆撬动市场上的闲置资源，让其他资源的拥有者愿意跟你一起干：用宏大的变革目标（MTP）去感召更多的人
1.机制决定了撬动“杠杆资源”的速度
2.指数型增长追求的是极速裂变，裂变的核心在于机制。
3.撬动杠杆资源的核心关键点，在于IP打造（品牌、技术、大数据）—稳固构筑“护城河”足够宽广
4.找到关键节点：创业初期两周内主攻关键节点
5.搭建增长小组：跨部门
6.针对具体指标进行增长实验
