我们在现实生活中每天遇见大量的选择，做出很多决策，那如何可以做出好的决策，让自己的行动更加的准确，合理呢？最近读到一本书，叫做《决策的智慧》，非常受启发，结合自己之前看到的一些知识和大家进行一个分享。
做决策的一个判断核心是，一个决策的好坏要看带来价值以及为此付出的成本之间的关系。也就是说花的成本越小，收益越大，那么这个决策越好。分四个方面讲一下。
1，结果比理由重要
好的理由不代表好的决定，不要把理由做我们的行动依据，理由往往是我们做事找的借口，比如在开车的时候，别人开车别了我们一把，这个时候我也要去别他一把，因为我有理由，他别我了，所以别回去，但是这是好的决策吗？我们的理由是他别了我，我要别回去，但是，这个结果好吗？结果比理由重要。樊登老师在讲一本很重要的书，《关键对话》当中的核心的观点就是说要始终牢记谈话的目的，我们在谈话的时候，往往会受到情绪的影响，偏离了这个谈话的最终想要达成的结果，我是希望我们夫妻关系更差吗？我和孩子讨论学习，目的是要让孩子特别生气，离家出走吗？我和别人沟通停车位的问题，不是要把车赶紧停好，而是要和他打一架吗？等等，要始终牢记我们要达成的结果，而不是为一个理由而买单。
2，价值是关键。
我们把价值不同的事情进行比较，往往不能直接比，而是把它转化成带给我们的价值，比如说你工作一个小时挣一百块钱。，打扫房间，顾阿姨需要50块钱，这个时候让阿姨来打扫，你去工作就是好的决策，所以比较成本和收益哪个更好，计算不同事情的价值来做出更好的判断。
同时要警惕，忽略机会成本，计算了沉没成本。
我们普通人在做决策的时候，我们不考虑机会成本，比如说别人请你吃饭，你觉得不花钱，你就去了，但实际上你付出了三个小时的时间，如果这个时间你去工作的话，一个小时挣一百，你就损失了300块，所以说，天下没有免费的午餐，一个决策，如果考虑上机会成本，往往就未必是个好决策。所以说呀，人们要更多地考虑价值和机会，而忽略沉没成本。
3，第三条路
我们再去做决策的时候不会只有眼前一条路，我们往往有更好的方案。有一本很好的书《第三选择》，就要告诉我们生活中的很多决策，不是只有a，和b两个方案一定会有最好的方案c，我们做决策的时候一定要注意不要被我们的思维所束缚，要多深入的思考，要多问自己是不是被表面的答案所迷惑，一定有更好的答案，一定有更好的决策，白岩松在讲到自己的方法论是，提到他在考虑一件事情的时候，会想到4到5种不同解决方案，往往就会得到更好的决策，还有一个原则，李敖在他的一本书里《深夜十堂》中讲到一种思维，简单的事情抽象化，抽象的事情简单化，这也是在帮助我们找到更多不同的决策。
4， 要用更大的精力去做影响力更大的事情。我们很多人在做决策的时候所有的事情都同等对待，这个其实不好，更多的要抓住可以产生更大影响力的事情上。
做决策要记住一个核心点就是要用最小的成本获得最大的收益，这是做出好决策的标准。
