Chapter1：“人才”分类
人才可以分为正确型人才，优异型人才。
1.正确型人才专注于把事情做对，优异型人才专注于把事情做好，对是有标准的，好没有标准。
2.正确型人才有模板，优异型人才没有
3.正确型人才价值由短板决定，优异型人才价值由长板决定
4.正确型人才讲套路，优异型人才讲发挥
5.正确型人才讲稳定，讲专业，讲标准，优异型人才讲风险，讲创新，讲艺术
6.培养正确型人才用负反馈，培养优异型人才用正反馈
7.正确型人才是管出来的，优异型人才是惯出来的
Chapter2：我的一些思考
1.看书不做笔记无异于浪费时间，笔记尽量用自己的语言去总结凝练，一方面加身印象，一方面可以用来复习
2.时间的用途很多，它不仅可以用来创造财富，还可以用来填补无知，而填补无知和创造财富是可以形成正反馈
3.“时间不够用”这种说辞对于大多数人来说是借口，真实的情况是，或许时间只是看似被填的很满，不经意的拖延、不讲究方法策略都可能造成时间不够用的假象
4.细节决定成败和时间的复利效应这两个武器一起使用效果更佳，它能放大我们的影响力，还能提高我们的时间利用率
