如何处理棘手的问题

夜晚9点的地铁,出城方向,人果然少了不少,寻一个角落,开始写本周的作业。

嗯,还是作业,要不是时间点约束,我应该今晚不会写作。

先来复盘下为什么会被动到现在。虽然几天前就知道今天要交作业,一方面是觉得时间还早,另一方面手上的工作棘手程度超出预期,连续加班让近期的节奏有点乱。

所以赶作业的原因很简单,一是没有提前做,二是被棘手的事情耽误了。

为什么没有提前做?

因为近期输入太少,心理学书籍没读,也没有自我命题作文查资料。毕竟不是每天都要加班,在相对空闲的时候,自己还是不够主动。平时不多积累,就很难持续成长。

为什么手上事情变得棘手?

首先报告大纲没做好。在最初的报告大纲不合适后,自己并没有跟进调整,让两个同事各自弄,不论风格还是深度都研究不够。也就是规划没做好,不能初稿都写完了,研究思路还在整理。摸着石头过河也得有个大致路径,而不是乱撞。

虽然是简单的事情复盘,但也可以发现很多值得改进学习的地方。

做事情的态度还是要严肃。今晚讨论报告,其实很多都是基本的问题,我也发现了,但图省事也就没有坚持。底线问题还是要保证,基本的逻辑不能混淆。小事见人品,想起张总说的话,如果一份报告还要我来大改,那么下次不会找这个人干活了。也就是个人品牌,一定要珍惜每一次机会,再好脾气的人也不会容忍再三犯低级失误。特别是推广全国的项目,需要仔细斟酌,深入思考的。

既要专注行动,也要跳出思考。在做事时,要时常对自己提问,不要想当然的简化,要回到目标初衷,看自己是否乱了方向。在问问题过程中,也是提炼观点,思考升华的过程,不要怕麻烦。同时要创造价值,至少要比领导多想半步,不能老是被动接收,正如下棋看三步,做事也是,要有前瞻性眼光。

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