如果管理者责权利分配不当,就会打击勤奋付出的员工的积极性,而那些懒惰的小猪就会坐享其成,管理者若为了稳定现状推脱责任追求无过,对大猪的付出视而不见,任由劣币驱逐良币,企业很难留住人,留下的都是占便宜的小猪,对企业的发展很不利。管理者需要制定公平合理的考核制度,赏罚分明,激励大猪,制约小猪,让大猪小猪一起努力,切忌为了不得罪人变成大锅饭。作为大猪要懂得拒绝,作为小猪要积极主动。
17.11.29课--智猪博弈
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